決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
13,272 |
14,307 |
14,070 |
14,917 |
18,984 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
143,286 |
142,876 |
157,224 |
172,834 |
189,519 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
71,274 |
75,623 |
74,947 |
75,788 |
75,363 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,192 |
9,576 |
9,565 |
8,462 |
7,650 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
32,386 |
36,677 |
35,093 |
35,389 |
43,271 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
150,367 |
155,405 |
157,723 |
172,497 |
179,613 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,931 |
27,119 |
31,210 |
26,995 |
28,767 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
87,112 |
96,535 |
101,966 |
107,898 |
126,407 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
21,769 |
21,444 |
18,984 |
27,988 |
23,008 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
158,559 |
172,405 |
189,519 |
162,735 |
168,844 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
76,163 |
74,977 |
75,363 |
75,494 |
74,584 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,408 |
7,466 |
7,650 |
7,375 |
6,976 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
37,611 |
38,932 |
43,271 |
42,176 |
40,745 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
117,632 |
181,636 |
179,613 |
160,783 |
165,242 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
73,044 |
21,300 |
28,767 |
28,945 |
25,613 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
113,834 |
112,288 |
126,407 |
126,040 |
123,302 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
255,748 |
231,254 |
255,046 |
272,578 |
287,880 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
192,641 |
173,352 |
193,923 |
209,599 |
218,887 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
54,898 |
50,598 |
54,389 |
55,850 |
57,786 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
63,107 |
57,902 |
61,123 |
62,979 |
68,993 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,441 |
11,303 |
9,984 |
10,397 |
15,756 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,209 (3.2%) |
7,304 (3.2%) |
6,734 (2.6%) |
7,129 (2.6%) |
11,207 (3.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
65,515 |
64,871 |
103,962 |
54,975 |
65,124 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
50,482 |
48,721 |
76,099 |
41,575 |
47,859 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,547 |
12,891 |
18,278 |
12,381 |
16,189 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,033 |
16,150 |
27,863 |
13,400 |
17,265 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
744 |
4,744 |
12,937 |
1,420 |
1,430 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
486 (0.7%) |
3,259 (5.0%) |
9,585 (9.2%) |
1,019 (1.9%) |
1,076 (1.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,415 |
14,601 |
11,389 |
13,741 |
8,968 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,700 |
-13,117 |
-7,503 |
-10,506 |
-7,553 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,735 |
-1,402 |
-4,266 |
-2,685 |
749 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-263 |
361 |
570 |
312 |
943 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-4,163 |
5,173 |
-10,837 |
23,114 |
20,518 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,561 |
-4,239 |
1,636 |
-113 |
-2,787 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,019 |
4,417 |
166 |
-14,396 |
-13,905 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
262 |
462 |
-302 |
730 |
-44 |
※単位:百万円