決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
19,592 |
21,117 |
23,662 |
27,572 |
38,313 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,633 |
4,838 |
4,494 |
6,490 |
7,599 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
134,585 |
168,683 |
196,388 |
219,768 |
207,356 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
87 |
71 |
107 |
84 |
93 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,698 |
10,389 |
12,917 |
21,032 |
23,096 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
58,567 |
63,810 |
69,057 |
93,430 |
97,259 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
94,371 |
122,216 |
144,539 |
146,185 |
136,424 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
17,656 |
19,073 |
23,973 |
35,333 |
42,774 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
34,909 |
36,493 |
38,313 |
47,229 |
49,534 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,162 |
8,056 |
7,599 |
7,656 |
8,184 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
225,020 |
226,381 |
207,356 |
202,696 |
207,439 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
92 |
91 |
93 |
89 |
96 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,564 |
24,751 |
23,096 |
33,130 |
34,255 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
53,189 |
111,447 |
97,259 |
103,581 |
114,861 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
161,805 |
142,625 |
136,424 |
141,733 |
137,893 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
75,753 |
41,700 |
42,774 |
45,486 |
46,754 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
43,881 |
40,153 |
45,815 |
58,062 |
65,018 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
34,214 |
33,997 |
37,342 |
44,900 |
48,648 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,947 |
4,909 |
5,196 |
6,723 |
11,181 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,667 |
6,156 |
8,473 |
13,162 |
16,370 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,760 |
2,420 |
7,133 |
13,879 |
13,223 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,720 (3.9%) |
1,247 (3.1%) |
3,278 (7.2%) |
6,439 (11.1%) |
5,189 (8.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
16,811 |
18,096 |
14,609 |
15,970 |
16,930 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
12,387 |
13,531 |
11,243 |
11,680 |
13,195 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,468 |
3,333 |
3,279 |
3,384 |
3,866 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,424 |
4,565 |
3,366 |
4,290 |
3,735 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
510 |
2,417 |
7,082 |
1,746 |
332 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
955 (5.7%) |
1,231 (6.8%) |
87 (0.6%) |
906 (5.7%) |
-131 (-0.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,477 |
13,145 |
19,897 |
26,378 |
27,947 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-18,369 |
-40,570 |
-31,479 |
-18,415 |
8,493 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,195 |
29,475 |
12,028 |
-5,456 |
-24,603 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-26 |
-521 |
1,662 |
1,327 |
-1,119 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
27,947 |
-13,711 |
- |
13,839 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
8,493 |
3,007 |
- |
-704 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-24,603 |
4,350 |
- |
-4,685 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-1,119 |
-951 |
- |
3,043 |
※単位:百万円