決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
19,391 |
22,484 |
27,192 |
29,017 |
31,390 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
25,827 |
24,944 |
22,655 |
26,657 |
28,693 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,333 |
15,436 |
15,102 |
15,381 |
16,754 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
67 |
86 |
74 |
62 |
92 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,706 |
5,970 |
6,126 |
6,391 |
7,503 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,635 |
13,961 |
15,520 |
17,654 |
20,944 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
250 |
960 |
67 |
800 |
100 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
50,439 |
53,999 |
55,562 |
59,054 |
63,388 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
30,711 |
31,390 |
29,511 |
29,990 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
25,521 |
28,693 |
27,317 |
27,221 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
16,694 |
16,754 |
18,008 |
18,478 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
88 |
92 |
205 |
195 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
6,572 |
7,503 |
9,133 |
9,008 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
18,563 |
20,944 |
20,132 |
18,462 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
100 |
100 |
100 |
700 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
60,923 |
63,388 |
63,942 |
65,730 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
53,073 |
50,533 |
48,389 |
55,890 |
60,377 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
42,016 |
39,633 |
38,464 |
44,309 |
47,551 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,346 |
6,299 |
6,131 |
6,901 |
6,582 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,057 |
10,900 |
9,925 |
11,581 |
12,826 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,996 |
6,742 |
5,641 |
6,901 |
8,548 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,711 (8.9%) |
4,601 (9.1%) |
3,794 (7.8%) |
4,680 (8.4%) |
6,244 (10.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
15,971 |
- |
14,812 |
16,764 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
12,895 |
- |
11,991 |
13,215 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
1,590 |
- |
1,550 |
1,879 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
3,076 |
- |
2,821 |
3,549 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
2,125 |
- |
1,822 |
2,465 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
1,486 (9.3%) |
- |
1,271 (8.6%) |
1,670 (10.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
917 |
5,163 |
7,171 |
4,067 |
7,125 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
200 |
-532 |
-9 |
-827 |
-1,889 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,376 |
-1,469 |
-2,661 |
-1,739 |
-3,088 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2 |
-72 |
211 |
319 |
219 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
7,125 |
- |
- |
1,575 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-1,889 |
- |
- |
-1,340 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-3,088 |
- |
- |
-1,966 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
219 |
- |
- |
325 |
※単位:百万円