決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
34,109 |
35,510 |
33,224 |
40,002 |
37,415 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
49,688 |
52,356 |
56,481 |
54,176 |
67,675 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
61,716 |
62,584 |
67,117 |
70,276 |
70,811 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,479 |
3,329 |
3,608 |
4,046 |
4,037 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,962 |
34,956 |
37,302 |
39,835 |
49,639 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
68,740 |
71,594 |
71,493 |
73,562 |
84,664 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,153 |
6,066 |
6,165 |
2,428 |
4,159 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
100,061 |
111,075 |
120,074 |
132,345 |
140,754 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
38,359 |
33,678 |
37,415 |
39,969 |
30,523 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
62,085 |
68,193 |
67,675 |
83,061 |
74,567 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
70,986 |
71,907 |
70,811 |
71,852 |
76,541 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,321 |
4,315 |
4,037 |
4,138 |
4,230 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
45,085 |
43,859 |
49,639 |
50,480 |
47,582 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
49,783 |
81,198 |
84,664 |
102,079 |
85,582 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
23,608 |
2,561 |
4,159 |
2,232 |
2,211 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
147,445 |
138,193 |
140,754 |
145,189 |
145,650 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
117,502 |
119,159 |
149,082 |
164,020 |
166,884 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
89,491 |
92,104 |
114,217 |
129,038 |
133,488 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,491 |
23,308 |
25,585 |
25,201 |
26,793 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
28,011 |
27,055 |
34,865 |
34,982 |
33,396 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,655 |
6,603 |
16,304 |
14,179 |
11,408 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,520 (3.8%) |
3,747 (3.1%) |
9,280 (6.2%) |
9,781 (6.0%) |
6,603 (4.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
42,402 |
42,178 |
42,352 |
46,934 |
48,357 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
33,340 |
34,053 |
34,333 |
36,318 |
41,575 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,535 |
6,319 |
8,237 |
6,403 |
5,266 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,062 |
8,125 |
8,019 |
10,616 |
6,782 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,698 |
2,728 |
1,449 |
6,539 |
2,618 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,527 (6.0%) |
1,806 (4.3%) |
-218 (-0.5%) |
4,213 (9.0%) |
1,516 (3.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,242 |
9,413 |
8,539 |
15,817 |
8,952 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,714 |
-6,539 |
-7,256 |
-5,507 |
-6,326 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,454 |
-999 |
-4,759 |
-4,920 |
-5,840 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-103 |
-124 |
1,190 |
1,389 |
541 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
8,952 |
-4,523 |
- |
1,435 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-6,326 |
3,762 |
- |
-7,044 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-5,840 |
3,567 |
- |
-2,938 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
541 |
-1,163 |
- |
1,741 |
※単位:百万円