決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
6,311 |
7,962 |
7,659 |
7,052 |
8,344 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,947 |
18,015 |
19,903 |
22,803 |
22,733 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
25,208 |
23,726 |
23,277 |
22,411 |
21,889 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
351 |
304 |
298 |
399 |
498 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,236 |
3,168 |
3,396 |
3,457 |
3,454 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,747 |
23,744 |
23,348 |
22,940 |
22,219 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,125 |
8,411 |
6,134 |
5,222 |
4,566 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
20,181 |
21,020 |
25,051 |
27,960 |
30,133 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
7,211 |
8,532 |
8,344 |
9,369 |
9,213 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
22,319 |
22,868 |
22,733 |
23,303 |
24,386 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
22,274 |
22,164 |
21,889 |
21,771 |
21,823 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
396 |
372 |
498 |
521 |
526 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,382 |
3,340 |
3,454 |
3,535 |
3,442 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
14,728 |
16,428 |
22,219 |
16,644 |
23,072 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,163 |
8,347 |
4,566 |
8,314 |
3,568 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
31,691 |
32,501 |
30,133 |
33,541 |
32,750 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
46,191 |
41,179 |
48,474 |
50,627 |
50,169 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
30,990 |
27,410 |
32,431 |
34,456 |
33,652 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,300 |
12,724 |
13,447 |
14,056 |
14,824 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,201 |
13,769 |
16,043 |
16,171 |
16,517 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,602 |
1,770 |
3,461 |
3,269 |
2,525 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
901 (2.0%) |
1,045 (2.5%) |
2,596 (5.4%) |
2,115 (4.2%) |
1,693 (3.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
12,786 |
13,147 |
12,716 |
12,228 |
13,816 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,805 |
8,693 |
8,232 |
7,959 |
8,788 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,687 |
3,665 |
3,930 |
3,879 |
4,129 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,981 |
4,454 |
4,484 |
4,269 |
5,028 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
487 |
1,049 |
708 |
766 |
1,241 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
294 (2.3%) |
789 (6.0%) |
554 (4.4%) |
390 (3.2%) |
899 (6.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,103 |
6,478 |
4,723 |
2,318 |
4,085 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,139 |
-1,549 |
-994 |
-885 |
-876 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-229 |
-3,626 |
-5,024 |
-1,962 |
-1,740 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-9 |
-45 |
479 |
419 |
245 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
2,326 |
0 |
- |
2,175 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-375 |
0 |
- |
-1,512 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-325 |
0 |
- |
-1,299 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-97 |
0 |
- |
601 |
※単位:百万円