決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
現預金等 |
8,563 |
17,699 |
20,389 |
19,188 |
23,578 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
22,443 |
24,321 |
25,929 |
29,108 |
27,121 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
11,684 |
14,001 |
15,142 |
18,436 |
17,494 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
127 |
106 |
120 |
111 |
101 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,035 |
1,772 |
2,696 |
2,113 |
1,901 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,103 |
13,499 |
15,492 |
13,985 |
11,922 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,935 |
13,036 |
10,911 |
9,105 |
7,929 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
28,814 |
31,364 |
37,873 |
45,866 |
50,344 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
21,365 |
23,578 |
22,750 |
24,561 |
26,799 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,288 |
27,121 |
27,029 |
28,020 |
28,635 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
17,659 |
17,494 |
16,618 |
17,010 |
17,318 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
96 |
101 |
96 |
136 |
148 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,129 |
1,901 |
1,804 |
2,041 |
1,903 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
11,059 |
11,922 |
12,719 |
11,326 |
13,937 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,155 |
7,929 |
7,238 |
8,798 |
6,491 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
48,323 |
50,344 |
48,340 |
51,644 |
54,375 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
売上高 |
26,129 |
27,254 |
35,890 |
30,277 |
34,798 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,489 |
14,914 |
19,313 |
16,868 |
19,149 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,486 |
8,100 |
9,897 |
7,277 |
10,564 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,640 |
12,340 |
16,577 |
13,409 |
15,649 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,319 |
5,004 |
9,576 |
8,927 |
6,953 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,154 (12.1%) |
4,240 (15.6%) |
6,680 (18.6%) |
6,132 (20.3%) |
5,085 (14.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
8,598 |
10,677 |
8,043 |
8,605 |
9,811 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
4,621 |
6,370 |
4,192 |
4,587 |
5,388 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,084 |
2,613 |
2,976 |
2,293 |
2,903 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,977 |
4,307 |
3,851 |
4,018 |
4,423 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,681 |
2,151 |
1,209 |
2,264 |
2,333 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,893 (22.0%) |
1,694 (15.9%) |
875 (10.9%) |
1,725 (20.0%) |
1,520 (15.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,048 |
8,689 |
5,579 |
3,455 |
7,885 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-959 |
-1,895 |
-1,876 |
-3,170 |
-675 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-652 |
4,131 |
-2,877 |
-3,706 |
-3,392 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-232 |
-162 |
363 |
2,221 |
572 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,117 |
0 |
3,737 |
1 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-268 |
0 |
-343 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-789 |
0 |
-2,583 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,179 |
0 |
171 |
-1 |
- |
※単位:百万円