決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
30,639 |
32,380 |
34,658 |
29,647 |
22,738 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
123,557 |
127,208 |
140,621 |
159,807 |
179,230 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
51,581 |
51,837 |
53,177 |
64,653 |
77,372 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,379 |
12,129 |
11,780 |
11,535 |
10,747 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
36,366 |
41,955 |
39,451 |
33,073 |
33,371 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
64,528 |
65,496 |
72,593 |
78,958 |
94,703 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,076 |
1,184 |
1,182 |
1,338 |
1,284 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
183,918 |
198,829 |
205,912 |
218,419 |
227,471 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
21,171 |
25,683 |
22,738 |
33,774 |
30,449 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
151,048 |
163,762 |
179,230 |
178,468 |
159,768 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
75,851 |
75,618 |
77,372 |
78,812 |
77,315 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,314 |
11,447 |
10,747 |
10,823 |
10,648 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
32,730 |
33,197 |
33,371 |
33,923 |
33,209 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
60,989 |
90,598 |
94,703 |
101,093 |
71,731 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,249 |
1,079 |
1,284 |
11,284 |
11,027 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
225,876 |
218,030 |
227,471 |
223,423 |
228,631 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
206,837 |
209,121 |
207,972 |
228,065 |
226,705 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
122,379 |
121,376 |
106,883 |
121,262 |
121,930 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
53,677 |
54,275 |
62,312 |
65,714 |
66,740 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
84,458 |
87,745 |
101,089 |
106,803 |
104,775 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
41,003 |
45,481 |
54,160 |
56,605 |
51,785 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
30,781 (14.9%) |
33,470 (16.0%) |
38,777 (18.6%) |
41,089 (18.0%) |
38,035 (16.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
50,736 |
49,659 |
71,371 |
58,688 |
59,497 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
27,502 |
26,475 |
41,319 |
29,740 |
31,527 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
16,004 |
16,708 |
18,175 |
17,357 |
19,039 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,234 |
23,184 |
30,052 |
28,948 |
27,970 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,755 |
8,852 |
16,132 |
16,029 |
12,738 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,230 (14.3%) |
6,476 (13.0%) |
11,877 (16.6%) |
11,591 (19.8%) |
8,931 (15.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
35,549 |
39,940 |
41,949 |
38,342 |
33,702 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-15,624 |
-12,854 |
-12,395 |
-19,643 |
-18,741 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-25,186 |
-25,629 |
-27,868 |
-25,030 |
-22,101 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-283 |
284 |
591 |
1,320 |
231 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
23,733 |
33,679 |
-36,003 |
15,364 |
46,170 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,408 |
-11,920 |
1,665 |
-2,770 |
-7,046 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-25,664 |
-25,899 |
40,030 |
-1,669 |
-31,087 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
61 |
176 |
-161 |
111 |
-325 |
※単位:百万円