決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
23,317 |
11,036 |
9,977 |
13,036 |
20,434 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
126,003 |
139,882 |
191,863 |
220,531 |
212,319 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
93,070 |
100,948 |
101,230 |
101,247 |
105,332 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,846 |
1,686 |
1,671 |
2,121 |
2,667 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
33,189 |
38,602 |
39,765 |
37,518 |
52,630 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
85,133 |
96,936 |
126,248 |
133,988 |
132,028 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
52,949 |
49,666 |
62,032 |
77,906 |
78,732 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
139,343 |
145,552 |
156,226 |
162,559 |
182,622 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
14,087 |
18,206 |
15,707 |
20,434 |
19,635 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
211,102 |
217,155 |
224,355 |
212,319 |
223,985 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
104,643 |
105,485 |
99,141 |
105,332 |
107,695 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,451 |
2,580 |
2,482 |
2,667 |
2,570 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
39,696 |
39,538 |
48,244 |
52,630 |
49,605 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
101,754 |
115,146 |
143,368 |
132,028 |
145,381 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
90,328 |
84,648 |
71,939 |
78,732 |
71,740 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
179,897 |
183,170 |
174,622 |
182,622 |
186,369 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
333,416 |
336,306 |
432,778 |
556,565 |
513,541 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
271,899 |
275,916 |
375,791 |
490,942 |
439,224 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
53,223 |
51,146 |
48,390 |
54,465 |
59,167 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
61,517 |
60,390 |
56,987 |
65,623 |
74,317 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,724 |
12,192 |
12,095 |
15,323 |
21,169 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,294 (2.5%) |
9,244 (2.7%) |
8,597 (2.0%) |
11,158 (2.0%) |
15,150 (3.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
128,740 |
126,099 |
135,703 |
122,999 |
128,488 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
109,635 |
107,807 |
114,067 |
107,715 |
109,142 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,012 |
15,309 |
15,777 |
14,069 |
14,220 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,105 |
18,292 |
21,636 |
15,284 |
19,346 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,371 |
4,532 |
8,290 |
976 |
7,699 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,093 (4.0%) |
2,983 (2.4%) |
5,859 (4.3%) |
1,215 (1.0%) |
5,126 (4.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,421 |
6,265 |
-26,950 |
2,585 |
35,559 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-14,242 |
-14,626 |
-9,327 |
-6,143 |
-16,083 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,244 |
-5,814 |
34,473 |
6,342 |
-14,586 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-11 |
-120 |
422 |
237 |
694 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,467 |
15,736 |
26,296 |
-17,940 |
625 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,050 |
-2,723 |
-9,289 |
-21 |
-1,644 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,818 |
-9,207 |
-14,696 |
16,135 |
-791 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
395 |
259 |
-911 |
951 |
681 |
※単位:百万円