決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
51,849 |
78,669 |
85,430 |
92,520 |
91,744 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
78,266 |
76,507 |
87,892 |
101,230 |
113,119 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
59,258 |
62,212 |
61,944 |
63,863 |
74,695 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,050 |
989 |
947 |
1,148 |
2,166 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
44,825 |
53,159 |
53,417 |
50,677 |
59,725 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
48,964 |
65,530 |
67,999 |
67,751 |
73,141 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,348 |
3,217 |
702 |
2,510 |
3,305 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
177,936 |
202,789 |
220,929 |
239,177 |
265,003 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
94,119 |
83,220 |
91,744 |
92,288 |
94,941 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
104,198 |
115,006 |
113,119 |
115,783 |
117,328 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
70,517 |
71,448 |
74,695 |
75,930 |
77,977 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,332 |
1,781 |
2,166 |
2,099 |
2,056 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
54,072 |
56,062 |
59,725 |
59,730 |
60,704 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
51,667 |
68,068 |
73,141 |
72,330 |
73,853 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18,836 |
2,499 |
3,305 |
2,804 |
2,333 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
253,735 |
256,950 |
265,003 |
270,696 |
276,820 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
180,917 |
172,645 |
192,642 |
217,709 |
222,252 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
122,313 |
115,259 |
123,713 |
141,766 |
142,762 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
37,463 |
34,084 |
42,238 |
41,970 |
45,499 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
58,604 |
57,386 |
68,929 |
75,943 |
79,490 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
30,238 |
34,109 |
37,977 |
48,040 |
48,468 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
21,141 (11.7%) |
23,302 (13.5%) |
26,691 (13.9%) |
33,973 (15.6%) |
33,991 (15.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
52,549 |
58,295 |
62,153 |
55,110 |
55,368 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
33,744 |
35,895 |
43,093 |
32,229 |
35,739 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,479 |
12,720 |
11,094 |
11,833 |
13,660 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,805 |
22,400 |
19,060 |
22,881 |
19,629 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,615 |
13,454 |
11,568 |
15,894 |
8,459 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,326 (13.9%) |
9,680 (16.6%) |
7,966 (12.8%) |
11,048 (20.0%) |
5,969 (10.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
27,835 |
32,100 |
27,392 |
23,388 |
29,970 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,838 |
1,894 |
-8,755 |
-709 |
-14,964 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-11,287 |
-8,042 |
-15,312 |
-16,170 |
-17,101 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-383 |
-40 |
1,510 |
1,139 |
524 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
29,970 |
-14,477 |
- |
15,352 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-14,964 |
7,073 |
- |
-8,619 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-17,101 |
7,330 |
- |
-6,703 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
524 |
-1,047 |
- |
2,760 |
※単位:百万円