決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
31,052 |
36,691 |
30,158 |
38,159 |
33,601 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
73,638 |
74,328 |
79,984 |
74,830 |
75,441 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
33,532 |
33,623 |
33,805 |
33,947 |
35,657 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
482 |
517 |
1,320 |
1,950 |
2,180 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,270 |
7,758 |
6,927 |
2,964 |
3,047 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
51,108 |
56,615 |
52,126 |
48,487 |
41,174 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,500 |
4,200 |
5,200 |
6,600 |
8,700 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
85,366 |
92,102 |
94,868 |
96,763 |
100,052 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
40,112 |
35,500 |
33,601 |
36,378 |
33,703 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
71,033 |
78,632 |
75,441 |
64,520 |
70,609 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
34,363 |
34,647 |
35,657 |
35,599 |
35,881 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,307 |
2,275 |
2,180 |
2,062 |
2,036 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,120 |
3,032 |
3,047 |
3,336 |
2,899 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
44,914 |
45,829 |
41,174 |
35,623 |
36,210 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,926 |
9,945 |
8,700 |
8,700 |
9,700 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
96,095 |
98,312 |
100,052 |
97,572 |
99,218 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
148,699 |
157,796 |
156,379 |
155,353 |
160,519 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
132,832 |
138,498 |
139,411 |
140,293 |
142,254 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,074 |
11,699 |
11,300 |
9,355 |
13,211 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,867 |
19,298 |
16,968 |
15,060 |
18,265 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,377 |
11,126 |
8,532 |
8,635 |
7,816 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,793 (4.6%) |
7,599 (4.8%) |
5,668 (3.6%) |
5,705 (3.7%) |
5,054 (3.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
38,999 |
44,034 |
42,190 |
34,497 |
38,566 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
34,777 |
38,864 |
36,685 |
31,623 |
33,694 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,356 |
3,064 |
4,049 |
2,763 |
3,277 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,222 |
5,170 |
5,505 |
2,874 |
4,872 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,378 |
3,162 |
2,240 |
278 |
2,493 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
866 (2.2%) |
2,106 (4.8%) |
1,456 (3.5%) |
111 (0.3%) |
1,595 (4.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,923 |
8,153 |
2,361 |
10,962 |
97 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,171 |
-4,904 |
-5,140 |
307 |
-5,204 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,760 |
-1,584 |
-3,788 |
-3,349 |
539 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-27 |
34 |
48 |
25 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-2 |
-3,648 |
0 |
- |
4,768 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,504 |
0 |
- |
-2,290 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-336 |
0 |
- |
-2,440 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
2 |
-7 |
0 |
- |
62 |
※単位:百万円