決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
44,294 |
70,086 |
65,559 |
63,025 |
68,298 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
68,581 |
70,725 |
78,474 |
78,350 |
76,154 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
68,938 |
66,792 |
67,667 |
71,474 |
73,179 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,632 |
2,392 |
2,608 |
2,656 |
2,701 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,019 |
10,071 |
11,035 |
11,121 |
15,710 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
55,023 |
62,591 |
59,654 |
52,842 |
55,232 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,630 |
15,416 |
7,802 |
2,500 |
54,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
135,811 |
142,059 |
157,887 |
171,284 |
126,810 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
65,161 |
69,756 |
68,298 |
67,735 |
55,873 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
82,538 |
75,883 |
76,154 |
80,092 |
74,401 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
73,850 |
72,473 |
73,179 |
73,062 |
70,326 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,753 |
2,678 |
2,701 |
2,667 |
2,640 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,268 |
12,763 |
15,710 |
15,796 |
15,447 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
51,499 |
51,290 |
55,232 |
55,559 |
52,640 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,602 |
1,250 |
54,000 |
52,500 |
38,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
181,469 |
181,013 |
126,810 |
131,293 |
128,047 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
208,106 |
209,711 |
225,079 |
235,864 |
225,781 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
171,514 |
180,396 |
183,135 |
193,657 |
185,999 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,539 |
23,623 |
27,619 |
27,567 |
27,537 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
36,592 |
29,315 |
41,944 |
42,207 |
39,782 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,959 |
7,880 |
18,594 |
19,115 |
16,393 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,053 (5.3%) |
5,692 (2.7%) |
14,325 (6.4%) |
14,640 (6.2%) |
12,245 (5.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
61,551 |
58,065 |
54,431 |
55,560 |
57,891 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
50,129 |
46,920 |
45,233 |
45,143 |
45,818 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,211 |
7,080 |
7,729 |
7,281 |
8,577 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,422 |
11,145 |
9,198 |
10,417 |
12,073 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,561 |
5,400 |
2,386 |
3,715 |
4,749 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,211 (6.8%) |
4,065 (7.0%) |
1,469 (2.7%) |
3,136 (5.6%) |
3,496 (6.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
28,582 |
29,112 |
24,432 |
32,452 |
34,858 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-24,536 |
-18,801 |
-20,285 |
-23,432 |
-20,313 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,554 |
15,456 |
-9,985 |
-11,645 |
-11,896 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-389 |
25 |
1,311 |
91 |
2,623 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
34,858 |
-16,621 |
- |
18,940 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-20,313 |
10,773 |
- |
-8,309 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-11,896 |
6,072 |
- |
-21,293 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
2,623 |
-2,359 |
- |
-1,763 |
※単位:百万円