決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
80,160 |
131,359 |
139,198 |
168,447 |
192,656 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
318,214 |
326,581 |
388,196 |
405,271 |
449,495 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
359,407 |
372,210 |
375,312 |
366,446 |
371,903 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,460 |
5,065 |
6,196 |
6,414 |
6,659 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
71,844 |
73,752 |
73,931 |
82,590 |
106,863 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
154,931 |
171,821 |
184,856 |
185,485 |
224,212 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
218,773 |
224,271 |
213,888 |
207,353 |
207,086 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
459,381 |
512,875 |
584,089 |
636,330 |
696,278 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
189,101 |
190,810 |
192,656 |
192,970 |
207,114 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
419,365 |
418,996 |
449,495 |
464,494 |
432,930 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
378,665 |
370,097 |
371,903 |
379,786 |
358,454 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,622 |
6,786 |
6,659 |
6,553 |
6,143 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
89,233 |
88,789 |
106,863 |
104,691 |
101,206 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
161,190 |
199,198 |
224,212 |
227,007 |
220,806 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
234,690 |
214,768 |
207,086 |
201,354 |
194,515 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
687,106 |
661,512 |
696,278 |
720,133 |
690,526 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
441,956 |
452,043 |
510,439 |
559,240 |
578,913 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
313,458 |
329,061 |
347,748 |
405,463 |
423,059 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
101,363 |
84,486 |
91,839 |
98,727 |
115,290 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
128,498 |
122,982 |
162,691 |
153,777 |
155,854 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
43,836 |
53,120 |
90,819 |
57,522 |
56,175 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
27,135 (6.1%) |
38,496 (8.5%) |
70,852 (13.9%) |
55,050 (9.8%) |
40,564 (7.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
141,553 |
139,643 |
156,386 |
152,521 |
145,831 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
106,491 |
99,281 |
115,820 |
110,922 |
101,835 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,051 |
24,666 |
33,814 |
30,636 |
29,091 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
35,062 |
40,362 |
40,566 |
41,599 |
43,996 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,605 |
18,876 |
9,416 |
17,408 |
19,585 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,011 (4.2%) |
15,696 (11.2%) |
6,752 (4.3%) |
10,963 (7.2%) |
14,905 (10.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
53,199 |
85,642 |
94,830 |
98,022 |
99,159 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-60,830 |
-51,724 |
-46,291 |
-52,006 |
-68,593 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-18,796 |
12,250 |
-45,263 |
-34,568 |
-36,123 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2,866 |
5,172 |
5,547 |
2,560 |
8,125 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
99,159 |
-53,572 |
- |
50,790 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-68,593 |
45,308 |
- |
-65,289 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-36,123 |
21,857 |
- |
-17,733 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
8,125 |
-6,428 |
- |
-3,398 |
※単位:百万円