決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
16,589 |
12,453 |
17,020 |
13,049 |
18,990 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
17,943 |
22,311 |
32,447 |
39,748 |
37,656 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
79,038 |
85,786 |
85,230 |
82,618 |
81,606 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,222 |
8,354 |
7,805 |
8,124 |
8,235 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,729 |
11,216 |
11,309 |
11,344 |
12,732 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,709 |
43,276 |
52,097 |
52,882 |
55,249 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
22,461 |
27,506 |
29,827 |
27,702 |
31,247 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
68,351 |
69,338 |
71,887 |
74,299 |
72,723 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
12,181 |
13,282 |
11,045 |
18,990 |
13,349 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
26,786 |
27,740 |
36,678 |
37,656 |
28,358 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
81,878 |
81,422 |
81,912 |
81,606 |
81,528 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,498 |
10,196 |
8,329 |
8,235 |
8,048 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,733 |
9,512 |
10,938 |
12,732 |
12,149 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
37,460 |
35,843 |
52,960 |
55,249 |
45,226 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
31,029 |
33,955 |
25,785 |
31,247 |
29,551 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
72,587 |
72,354 |
70,157 |
72,723 |
68,655 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
132,496 |
143,490 |
162,552 |
207,890 |
194,364 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
69,131 |
75,698 |
95,958 |
138,209 |
120,746 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
55,622 |
58,419 |
56,622 |
59,113 |
62,793 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
63,365 |
67,792 |
66,594 |
69,681 |
73,618 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,154 |
13,260 |
14,456 |
15,145 |
15,144 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,743 (5.8%) |
9,373 (6.5%) |
9,972 (6.1%) |
10,568 (5.1%) |
10,825 (5.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
47,131 |
39,690 |
47,852 |
59,691 |
44,601 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
29,787 |
25,620 |
28,676 |
36,663 |
27,652 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,470 |
13,374 |
16,066 |
18,883 |
15,496 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,344 |
14,070 |
19,176 |
23,028 |
16,949 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,087 |
1,012 |
4,446 |
5,599 |
2,155 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,874 (6.1%) |
696 (1.8%) |
3,110 (6.5%) |
4,145 (6.9%) |
1,453 (3.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,031 |
16,069 |
20,694 |
19,596 |
23,745 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
4,679 |
-14,513 |
-8,792 |
-7,581 |
-9,190 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-22,330 |
-5,706 |
-7,407 |
-16,070 |
-8,711 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-45 |
33 |
6 |
6 |
7 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,812 |
3,213 |
12,933 |
787 |
5,340 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,263 |
-1,648 |
-6,228 |
949 |
-1,760 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,465 |
-465 |
-8,802 |
6,021 |
-9,269 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
4 |
2 |
3 |
-2 |
3 |
※単位:百万円