決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
現預金等 |
25,088 |
30,255 |
41,156 |
34,500 |
34,349 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
56,939 |
48,331 |
50,054 |
54,404 |
58,474 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
39,454 |
39,358 |
47,694 |
47,180 |
45,672 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,118 |
1,808 |
1,456 |
1,098 |
1,773 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,108 |
27,420 |
23,272 |
26,202 |
25,861 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
53,198 |
49,609 |
56,421 |
53,843 |
50,953 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,599 |
3,642 |
4,273 |
2,910 |
2,028 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
91,910 |
93,921 |
102,938 |
106,631 |
113,148 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
36,739 |
34,349 |
32,655 |
36,979 |
30,727 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
54,408 |
58,474 |
57,761 |
58,367 |
63,236 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
46,116 |
45,672 |
45,331 |
46,043 |
50,065 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,640 |
1,773 |
2,578 |
3,132 |
1,592 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,590 |
25,861 |
27,427 |
29,191 |
29,559 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
36,488 |
50,953 |
31,509 |
36,162 |
54,751 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
17,502 |
2,028 |
18,299 |
18,007 |
1,022 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
112,503 |
113,148 |
115,944 |
119,543 |
119,406 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
売上高 |
126,401 |
104,915 |
106,619 |
109,048 |
113,497 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
94,818 |
74,873 |
75,333 |
76,238 |
79,478 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,062 |
22,921 |
22,978 |
25,527 |
26,375 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,583 |
30,042 |
31,286 |
32,810 |
34,019 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,154 |
10,057 |
10,997 |
11,112 |
11,373 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,521 (5.2%) |
7,121 (6.8%) |
8,308 (7.8%) |
7,283 (6.7%) |
7,644 (6.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
26,301 |
32,648 |
24,801 |
28,807 |
27,050 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,294 |
22,539 |
17,827 |
20,768 |
18,602 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,374 |
7,442 |
5,161 |
6,139 |
5,420 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,007 |
10,109 |
6,974 |
8,039 |
8,448 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,449 |
3,977 |
2,140 |
2,875 |
3,473 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,633 (6.2%) |
2,667 (8.2%) |
1,813 (7.3%) |
1,900 (6.6%) |
3,028 (11.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年11月30日 |
2020年11月30日 |
2021年11月30日 |
2022年11月30日 |
2023年11月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
13,691 |
11,469 |
14,647 |
9,660 |
9,685 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,143 |
-6,225 |
-2,093 |
-6,878 |
990 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,923 |
-359 |
-1,483 |
-9,498 |
-9,767 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-38 |
28 |
52 |
26 |
20 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,704 |
0 |
6,121 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
1,165 |
0 |
-3,755 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,917 |
0 |
241 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
39 |
0 |
52 |
0 |
- |
※単位:百万円