決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
7,141 |
14,482 |
12,231 |
10,400 |
14,386 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
15,440 |
16,995 |
16,144 |
19,553 |
22,995 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
22,121 |
22,887 |
25,035 |
25,479 |
27,814 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
925 |
1,089 |
961 |
1,420 |
940 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,784 |
6,513 |
12,224 |
10,919 |
9,417 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
34,996 |
44,840 |
44,399 |
44,834 |
42,152 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,300 |
5,900 |
11,250 |
10,650 |
17,975 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
10,115 |
11,226 |
10,946 |
12,287 |
15,425 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
10,899 |
10,049 |
14,386 |
16,239 |
17,347 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,654 |
21,626 |
22,995 |
22,587 |
19,483 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
27,186 |
27,144 |
27,814 |
28,914 |
28,803 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,302 |
1,858 |
940 |
1,182 |
1,122 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,386 |
11,553 |
9,417 |
10,196 |
9,858 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
40,019 |
42,133 |
42,152 |
41,065 |
44,965 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,285 |
14,905 |
17,975 |
21,166 |
16,225 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
15,123 |
15,192 |
15,425 |
16,887 |
15,423 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
55,803 |
51,248 |
54,620 |
64,416 |
74,846 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
39,787 |
38,121 |
39,576 |
46,424 |
54,379 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,741 |
13,109 |
14,091 |
15,987 |
17,959 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,016 |
13,127 |
15,044 |
17,992 |
20,467 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,228 |
481 |
1,906 |
3,357 |
3,699 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,275 (2.3%) |
18 (0.0%) |
953 (1.7%) |
2,005 (3.1%) |
2,508 (3.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
16,763 |
17,970 |
20,923 |
19,570 |
18,736 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
12,389 |
13,237 |
15,016 |
13,571 |
13,252 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,307 |
4,472 |
5,026 |
5,028 |
4,903 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,374 |
4,733 |
5,907 |
5,999 |
5,484 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
367 |
545 |
995 |
1,438 |
759 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
67 (0.4%) |
261 (1.5%) |
881 (4.2%) |
971 (5.0%) |
581 (3.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,630 |
3,069 |
4,674 |
2,240 |
1,887 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,524 |
-3,272 |
-8,420 |
-203 |
-3,534 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
483 |
7,540 |
1,489 |
-3,901 |
5,644 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-1 |
0 |
3 |
2 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
15 |
0 |
- |
7,464 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-3,818 |
0 |
- |
-939 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
7,290 |
0 |
- |
-3,556 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
1 |
※単位:百万円