決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
12,619 |
13,303 |
6,397 |
8,407 |
11,803 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
79,974 |
79,640 |
80,260 |
88,895 |
98,838 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,876 |
16,513 |
16,611 |
16,310 |
17,125 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,727 |
1,803 |
1,900 |
2,079 |
2,876 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
27,775 |
30,097 |
28,918 |
30,328 |
34,653 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
58,305 |
56,643 |
47,237 |
56,661 |
68,469 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18 |
19 |
109 |
7 |
5 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
79,648 |
84,694 |
86,740 |
89,351 |
96,821 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
10,421 |
9,771 |
11,803 |
12,038 |
10,367 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
82,765 |
92,190 |
98,838 |
83,573 |
91,537 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
16,487 |
16,422 |
17,125 |
16,927 |
17,233 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,337 |
2,610 |
2,876 |
3,034 |
3,022 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,285 |
31,746 |
34,653 |
34,579 |
33,321 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
43,169 |
62,577 |
68,469 |
54,890 |
59,689 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,022 |
6 |
5 |
4 |
3 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
90,104 |
90,156 |
96,821 |
95,257 |
95,788 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
111,675 |
92,755 |
85,047 |
85,456 |
98,536 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
87,292 |
72,949 |
65,474 |
65,405 |
76,949 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,798 |
14,890 |
15,069 |
15,975 |
16,241 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
24,383 |
19,806 |
19,573 |
20,051 |
21,587 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,662 |
7,282 |
6,531 |
6,027 |
8,047 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,585 (5.9%) |
4,916 (5.3%) |
4,504 (5.3%) |
4,076 (4.8%) |
5,346 (5.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
20,039 |
22,911 |
41,431 |
16,654 |
23,726 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,681 |
18,248 |
31,847 |
13,211 |
17,962 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,772 |
4,515 |
4,905 |
3,441 |
4,134 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,358 |
4,663 |
9,584 |
3,443 |
5,764 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,135 |
501 |
5,983 |
618 |
2,229 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,586 (7.9%) |
148 (0.6%) |
4,679 (11.3%) |
2 (0.0%) |
1,630 (6.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,159 |
1,146 |
2,136 |
1,715 |
6,769 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,600 |
-1,911 |
-2,344 |
-3,597 |
-2,982 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,367 |
1,354 |
-6,750 |
3,911 |
-338 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-13 |
95 |
51 |
-9 |
-54 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-3,188 |
1,280 |
-2,093 |
10,032 |
4,388 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-671 |
-1,635 |
-768 |
-866 |
-1,368 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
4,145 |
1,753 |
2,920 |
-8,953 |
-4,297 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
15 |
-34 |
-42 |
22 |
-158 |
※単位:百万円