日本テレビホールディングス 【東証プライム:9404】「情報・通信業」 へ投稿
決算書 貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2020年3月31日 | 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 |
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現預金等 | 54,919 | 85,187 | 63,760 | 75,228 | 112,998 |
その他流動資産 | 203,823 | 222,597 | 212,052 | 162,057 | 203,200 |
有形固定資産 | 275,783 | 267,921 | 259,717 | 256,968 | 256,384 |
無形固定資産 | 27,931 | 13,337 | 29,326 | 26,702 | 32,075 |
投資等 | 369,633 | 443,113 | 496,716 | 514,546 | 578,642 |
総資産 | 932,089 | 1,032,155 | 1,061,571 | 1,035,501 | 1,183,299 |
流動負債 | 171,747 | 204,338 | 205,618 | 189,133 | 254,543 |
固定負債 | 14,696 | 12,727 | 11,211 | 9,608 | 10,163 |
資本(純資産)合計 | 745,646 | 815,090 | 844,742 | 836,760 | 918,593 |
負債資本合計 | 932,089 | 1,032,155 | 1,061,571 | 1,035,501 | 1,183,299 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2020年3月31日 | 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 |
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売上高 | 426,599 | 391,335 | 406,395 | 413,979 | 423,523 |
売上合計 | 426,599 | 391,335 | 406,395 | 413,979 | 423,523 |
売上原価 | 288,576 | 267,915 | 253,541 | 271,785 | 281,582 |
その他費用収益 | 107,468 | 99,378 | 105,421 | 108,112 | 107,281 |
費用等合計 | 396,044 | 367,293 | 358,962 | 379,897 | 388,863 |
売上総利益 | 138,023 | 123,420 | 152,854 | 142,194 | 141,941 |
税引前当期利益 | 45,881 | 45,432 | 68,818 | 49,082 | 51,720 |
当期純利益 | 30,555 (7.2%) |
24,042 (6.1%) |
47,433 (11.7%) |
34,082 (8.2%) |
34,660 (8.2%) |
当期純利益 | 30,555 | 24,042 | 47,433 | 34,082 | 34,660 |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2020年3月31日 | 2021年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2024年3月31日 |
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営業活動によるキャッシュフロー | 56,756 | 41,097 | 58,392 | 45,618 | 44,993 |
投資活動によるキャッシュフロー | -38,721 | 535 | -70,534 | -23,724 | 7,493 |
財務活動によるキャッシュフロー | -10,565 | -10,953 | -9,384 | -9,452 | -14,960 |
現預金等の換算差額 | -3 | -16 | 47 | 60 | 28 |
現預金等純増減額 | 7,467 | 30,663 | -21,479 | 12,502 | 37,554 |
※単位:百万円
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