決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
16,694 |
17,466 |
15,879 |
23,596 |
25,336 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
31,971 |
32,852 |
39,744 |
38,056 |
39,859 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
41,052 |
39,568 |
42,204 |
45,839 |
58,273 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
337 |
335 |
400 |
370 |
431 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,990 |
6,280 |
6,638 |
6,709 |
7,707 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
26,180 |
30,979 |
36,651 |
30,390 |
32,372 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18,412 |
17,483 |
15,498 |
27,332 |
28,419 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
51,452 |
48,039 |
52,716 |
56,848 |
70,815 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
24,421 |
25,406 |
25,540 |
25,336 |
21,655 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
35,677 |
39,415 |
41,919 |
39,859 |
41,027 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
47,373 |
50,032 |
53,855 |
58,273 |
63,108 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
389 |
376 |
461 |
431 |
674 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,734 |
6,077 |
5,880 |
7,707 |
7,795 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
27,256 |
21,835 |
31,526 |
32,372 |
33,976 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,153 |
37,502 |
34,245 |
28,419 |
28,574 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
59,185 |
61,969 |
61,884 |
70,815 |
71,709 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
82,619 |
69,967 |
81,486 |
83,840 |
90,568 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
71,678 |
63,011 |
69,199 |
71,207 |
76,209 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,069 |
8,823 |
9,501 |
11,044 |
10,503 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,941 |
6,956 |
12,287 |
12,633 |
14,359 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
577 |
-2,019 |
3,577 |
2,502 |
4,167 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-1,128 (-1.4%) |
-1,867 (-2.7%) |
2,786 (3.4%) |
1,589 (1.9%) |
3,856 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
21,127 |
22,089 |
23,754 |
23,598 |
22,871 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,535 |
19,006 |
19,481 |
19,187 |
19,255 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,389 |
2,461 |
3,027 |
2,626 |
2,185 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,592 |
3,083 |
4,273 |
4,411 |
3,616 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
508 |
794 |
1,654 |
1,211 |
1,974 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
203 (1.0%) |
622 (2.8%) |
1,246 (5.2%) |
1,785 (7.6%) |
1,431 (6.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,576 |
3,420 |
2,478 |
6,245 |
9,441 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,523 |
-3,185 |
-6,107 |
-6,598 |
-14,210 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,922 |
1,162 |
1,574 |
6,906 |
5,379 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
128 |
-625 |
469 |
1,163 |
1,130 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,338 |
0 |
9,441 |
-4,338 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,241 |
0 |
-14,210 |
4,241 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
305 |
0 |
5,379 |
-305 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,407 |
0 |
1,130 |
-1,407 |
- |
※単位:百万円