決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
27,724 |
23,725 |
24,760 |
26,141 |
45,300 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
52,656 |
57,798 |
71,674 |
71,617 |
59,515 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
40,514 |
38,448 |
39,081 |
41,880 |
47,784 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,600 |
1,661 |
1,809 |
2,146 |
2,339 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,121 |
17,816 |
18,816 |
20,957 |
17,983 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
62,109 |
60,163 |
74,139 |
67,060 |
77,800 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
38,059 |
27,678 |
37,583 |
45,424 |
42,024 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
39,447 |
51,607 |
44,418 |
50,257 |
53,097 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
30,002 |
27,582 |
43,867 |
45,300 |
28,208 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
73,142 |
69,634 |
63,794 |
59,515 |
59,309 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
42,647 |
45,176 |
46,968 |
47,784 |
50,509 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,224 |
2,236 |
2,356 |
2,339 |
2,367 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
18,830 |
18,511 |
18,258 |
17,983 |
17,476 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
71,728 |
76,825 |
87,988 |
77,800 |
65,495 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
56,995 |
55,442 |
40,062 |
42,024 |
37,383 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
38,122 |
30,872 |
47,193 |
53,097 |
54,991 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
114,599 |
110,788 |
140,316 |
161,881 |
150,740 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
96,764 |
89,641 |
109,063 |
124,954 |
118,875 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
23,759 |
19,108 |
43,377 |
34,653 |
53,154 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,835 |
21,147 |
31,253 |
36,927 |
31,865 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-5,173 |
2,256 |
-10,462 |
4,528 |
-19,041 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-5,924 (-5.2%) |
2,039 (1.8%) |
-12,124 (-8.6%) |
2,274 (1.4%) |
-21,289 (-14.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
41,137 |
39,204 |
35,680 |
34,719 |
29,296 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
3 |
51 |
28,021 |
90,800 |
23,537 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
54,963 |
48,107 |
7,018 |
-56,934 |
5,308 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
41,134 |
39,153 |
7,659 |
-56,081 |
5,759 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-13,272 |
-8,228 |
1,039 |
1,420 |
510 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-13,829 (-33.6%) |
-8,954 (-22.8%) |
641 (1.8%) |
853 (2.5%) |
451 (1.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,924 |
2,067 |
5,105 |
-4,863 |
-12,959 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,447 |
-3,034 |
-5,208 |
-6,834 |
-4,817 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
10,478 |
-3,470 |
-218 |
12,049 |
35,421 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-243 |
439 |
1,355 |
1,029 |
1,514 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-23,771 |
-1 |
-12,959 |
23,772 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
705 |
0 |
-4,817 |
-705 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
22,970 |
0 |
35,421 |
-22,970 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,536 |
1 |
1,514 |
-1,537 |
- |
※単位:百万円