決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
17,852 |
14,600 |
17,865 |
18,322 |
14,527 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
32,755 |
28,428 |
27,534 |
29,224 |
32,889 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
18,820 |
20,135 |
19,515 |
19,502 |
19,599 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
160 |
198 |
264 |
240 |
215 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,352 |
7,569 |
7,514 |
6,893 |
11,236 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
29,161 |
24,222 |
26,318 |
28,418 |
28,733 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,637 |
2,562 |
1,387 |
200 |
278 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
45,141 |
44,146 |
44,987 |
45,563 |
49,455 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
15,651 |
14,567 |
14,527 |
13,037 |
13,612 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
30,668 |
31,210 |
32,889 |
33,399 |
34,438 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,268 |
19,471 |
19,599 |
20,529 |
20,826 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
222 |
215 |
215 |
200 |
199 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,800 |
11,346 |
11,236 |
12,951 |
13,169 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,438 |
17,742 |
28,733 |
18,192 |
30,244 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,496 |
2,934 |
278 |
3,327 |
194 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
55,675 |
56,133 |
49,455 |
58,597 |
51,806 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
44,931 |
26,802 |
31,578 |
35,799 |
37,867 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,703 |
19,673 |
23,539 |
25,950 |
26,016 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,527 |
5,318 |
5,309 |
6,654 |
7,800 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,228 |
7,129 |
8,039 |
9,849 |
11,851 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,450 |
3,260 |
4,431 |
5,225 |
6,979 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,701 (21.6%) |
1,811 (6.8%) |
2,730 (8.6%) |
3,195 (8.9%) |
4,051 (10.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
10,401 |
8,744 |
11,027 |
8,438 |
10,362 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,108 |
6,293 |
7,313 |
5,595 |
7,278 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,900 |
1,684 |
2,708 |
1,693 |
1,761 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,293 |
2,451 |
3,714 |
2,843 |
3,084 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,028 |
1,132 |
2,535 |
1,760 |
2,212 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,393 (13.4%) |
767 (8.8%) |
1,006 (9.1%) |
1,150 (13.6%) |
1,323 (12.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,793 |
3,853 |
7,550 |
5,797 |
3,189 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,693 |
-4,716 |
-608 |
-1,601 |
-4,426 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,996 |
-2,389 |
-3,762 |
-3,777 |
-2,614 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
1 |
84 |
37 |
57 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
1,455 |
0 |
- |
2,027 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,653 |
0 |
- |
-2,217 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-918 |
0 |
- |
-820 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-7 |
0 |
- |
95 |
※単位:百万円