決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
22,511 |
23,870 |
33,667 |
35,721 |
48,910 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
91,626 |
98,247 |
143,192 |
155,636 |
246,582 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,433 |
14,876 |
52,778 |
52,139 |
75,098 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,273 |
403 |
8,275 |
7,774 |
16,170 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-3,147 |
12,027 |
14,859 |
12,459 |
12,936 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
51,200 |
41,559 |
113,456 |
65,013 |
127,636 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
47,950 |
69,274 |
76,535 |
132,811 |
199,557 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
33,546 |
38,590 |
62,780 |
65,905 |
72,503 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
29,263 |
37,600 |
48,910 |
45,346 |
43,427 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
215,014 |
227,602 |
246,582 |
251,029 |
286,788 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
75,762 |
75,451 |
75,098 |
77,139 |
76,883 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
33,395 |
32,892 |
16,170 |
15,948 |
15,719 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-3,853 |
-3,275 |
12,936 |
12,911 |
18,609 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
104,908 |
88,133 |
127,636 |
139,994 |
122,627 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
179,551 |
211,668 |
199,557 |
192,704 |
249,445 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
65,122 |
70,469 |
72,503 |
69,675 |
69,354 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
72,106 |
77,308 |
79,017 |
99,431 |
118,861 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
52,339 |
57,628 |
58,429 |
72,823 |
83,919 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,612 |
12,017 |
14,627 |
19,358 |
24,892 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,767 |
19,680 |
20,588 |
26,608 |
34,942 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,803 |
11,164 |
9,099 |
10,290 |
15,203 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,155 (11.3%) |
7,663 (9.9%) |
5,961 (7.5%) |
7,250 (7.3%) |
10,050 (8.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
14,023 |
41,284 |
- |
19,098 |
11,938 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,673 |
28,527 |
- |
12,992 |
8,109 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,999 |
7,492 |
- |
4,283 |
4,188 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,350 |
12,757 |
- |
6,106 |
3,829 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
775 |
7,799 |
- |
2,840 |
-209 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
351 (2.5%) |
5,265 (12.8%) |
- |
1,823 (9.5%) |
-359 (-3.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
121 |
118 |
-10,811 |
1,502 |
-68,894 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,770 |
-9,732 |
-29,721 |
-1,620 |
-32,611 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
10,501 |
11,007 |
50,293 |
2,144 |
114,585 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-3 |
-8 |
-1 |
19 |
27 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
-18,021 |
- |
- |
-32,924 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-32,252 |
- |
- |
-10,105 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
53,630 |
- |
- |
36,894 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
14 |
- |
- |
84 |
※単位:百万円