決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
19,367 |
18,815 |
19,834 |
25,923 |
28,927 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
29,326 |
34,691 |
42,375 |
36,562 |
38,793 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
48,629 |
55,331 |
56,616 |
64,703 |
72,292 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,689 |
1,438 |
2,615 |
1,380 |
1,621 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
19,667 |
22,698 |
23,458 |
24,695 |
32,713 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,853 |
43,711 |
48,511 |
45,462 |
55,547 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18,801 |
25,932 |
24,793 |
25,667 |
22,196 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
58,024 |
63,330 |
71,594 |
82,134 |
96,603 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
23,624 |
25,005 |
28,927 |
29,642 |
26,441 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
37,585 |
36,413 |
38,793 |
42,188 |
41,677 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
67,679 |
68,185 |
72,292 |
72,632 |
72,598 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,801 |
2,806 |
1,621 |
2,896 |
1,703 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
27,237 |
26,661 |
32,713 |
23,666 |
24,954 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
34,148 |
45,724 |
55,547 |
63,439 |
55,974 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,860 |
25,695 |
22,196 |
22,406 |
26,638 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
91,918 |
87,651 |
96,603 |
85,179 |
84,761 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
197,387 |
155,915 |
192,699 |
194,165 |
169,934 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
165,504 |
127,327 |
170,590 |
167,560 |
146,488 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,177 |
26,581 |
15,743 |
16,077 |
14,797 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
31,883 |
28,588 |
22,109 |
26,605 |
23,446 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,495 |
4,287 |
9,380 |
14,371 |
12,072 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,706 (1.4%) |
2,007 (1.3%) |
6,366 (3.3%) |
10,528 (5.4%) |
8,649 (5.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
41,294 |
41,531 |
46,044 |
47,114 |
46,338 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
35,737 |
35,447 |
40,140 |
40,482 |
40,043 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,614 |
4,304 |
2,808 |
548 |
4,635 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,557 |
6,084 |
5,904 |
6,632 |
6,295 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,796 |
2,542 |
4,254 |
8,862 |
2,643 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,943 (4.7%) |
1,780 (4.3%) |
3,096 (6.7%) |
6,084 (12.9%) |
1,660 (3.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,706 |
4,957 |
9,540 |
17,922 |
13,593 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,117 |
-8,938 |
-3,586 |
-5,557 |
-1,922 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,711 |
1,973 |
-5,438 |
-8,615 |
-9,600 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-251 |
484 |
703 |
548 |
1,822 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
13,593 |
-5,564 |
- |
2,854 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,922 |
3,365 |
- |
4,946 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-9,600 |
5,965 |
- |
-9,621 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
1,822 |
-1,311 |
- |
-428 |
※単位:百万円