決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
261,898 |
268,281 |
288,159 |
332,951 |
324,964 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
276,057 |
280,078 |
245,184 |
206,542 |
278,599 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
49,794 |
66,654 |
69,534 |
72,234 |
84,411 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,181 |
6,867 |
9,676 |
11,025 |
13,328 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
73,343 |
80,649 |
81,721 |
90,375 |
90,994 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
250,410 |
218,625 |
275,633 |
291,892 |
371,424 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
30,347 |
66,783 |
31,496 |
23,891 |
34,717 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
390,516 |
417,121 |
387,145 |
397,344 |
386,155 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
340,246 |
333,900 |
293,693 |
324,964 |
366,992 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
208,242 |
240,709 |
286,425 |
278,599 |
265,595 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
74,870 |
78,779 |
78,192 |
84,411 |
86,526 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,748 |
12,322 |
12,902 |
13,328 |
13,315 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
85,765 |
88,576 |
88,233 |
90,994 |
95,435 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
275,210 |
294,117 |
322,912 |
371,424 |
395,755 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
44,577 |
55,587 |
34,538 |
34,717 |
35,566 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
401,084 |
404,582 |
401,995 |
386,155 |
396,542 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
480,809 |
433,970 |
428,401 |
606,890 |
832,595 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
437,460 |
390,188 |
383,029 |
540,164 |
821,931 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
39,231 |
38,640 |
80,922 |
36,060 |
18,495 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
43,349 |
43,782 |
45,372 |
66,726 |
10,664 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
25,943 |
22,444 |
-27,260 |
48,811 |
2,809 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,118 (0.9%) |
5,142 (1.2%) |
-35,550 (-8.3%) |
30,666 (5.1%) |
-7,831 (-0.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
179,860 |
223,401 |
197,808 |
231,526 |
204,165 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
162,017 |
212,796 |
193,931 |
253,187 |
188,584 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,585 |
8,301 |
5,843 |
-3,234 |
3,194 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,843 |
10,605 |
3,877 |
-21,661 |
15,581 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
17,763 |
7,590 |
-1,283 |
-21,261 |
17,618 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,258 (5.7%) |
2,304 (1.0%) |
-1,966 (-1.0%) |
-18,427 (-8.0%) |
12,387 (6.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
93,173 |
14,363 |
19,602 |
110,913 |
11,908 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
19,364 |
-13,520 |
-7,695 |
-11,471 |
-20,201 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,699 |
196 |
-148 |
-61,288 |
-8,894 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-3,781 |
5,342 |
7,968 |
6,592 |
8,938 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,278 |
-1 |
11,908 |
-16,277 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,309 |
0 |
-20,201 |
13,309 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-11,636 |
0 |
-8,894 |
11,636 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
9,593 |
1 |
8,938 |
-9,594 |
- |
※単位:百万円