決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
7,599 |
9,603 |
9,779 |
8,911 |
7,867 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,046 |
38,346 |
43,675 |
48,029 |
43,720 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
21,433 |
22,421 |
23,411 |
26,410 |
26,919 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
148 |
146 |
139 |
164 |
362 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,998 |
15,655 |
18,884 |
21,429 |
21,882 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,342 |
14,048 |
18,580 |
25,419 |
16,445 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,675 |
15,756 |
13,051 |
10,336 |
12,869 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
54,207 |
56,367 |
64,257 |
69,188 |
71,436 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
7,949 |
7,199 |
7,867 |
8,421 |
7,568 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
45,222 |
44,276 |
43,720 |
42,258 |
41,795 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,044 |
27,028 |
26,919 |
27,145 |
26,764 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
279 |
343 |
362 |
403 |
397 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
19,707 |
20,318 |
21,882 |
20,900 |
21,205 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
16,912 |
16,964 |
16,445 |
17,195 |
15,734 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,125 |
14,526 |
12,869 |
11,869 |
10,528 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
67,164 |
67,674 |
71,436 |
70,063 |
71,467 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
70,477 |
54,004 |
65,978 |
79,341 |
76,406 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
70,197 |
43,389 |
51,617 |
63,961 |
65,013 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
14,520 |
7,999 |
6,592 |
7,430 |
7,018 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
280 |
10,615 |
14,361 |
15,380 |
11,393 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-14,363 |
2,388 |
6,146 |
10,415 |
2,952 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-14,240 (-20.2%) |
2,616 (4.8%) |
7,769 (11.8%) |
7,950 (10.0%) |
4,375 (5.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
18,697 |
17,882 |
19,108 |
17,708 |
18,787 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
16,502 |
15,511 |
15,376 |
15,268 |
15,736 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,542 |
2,407 |
121 |
2,757 |
2,200 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,195 |
2,371 |
3,732 |
2,440 |
3,051 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
901 |
63 |
1,296 |
-58 |
1,133 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
653 (3.5%) |
-36 (-0.2%) |
3,611 (18.9%) |
-317 (-1.8%) |
851 (4.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,891 |
10,351 |
5,245 |
6,280 |
8,776 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,754 |
-8,994 |
-2,211 |
-4,592 |
-4,666 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,300 |
701 |
-2,920 |
-2,680 |
-5,242 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-105 |
-55 |
62 |
124 |
88 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
5,416 |
0 |
- |
4,772 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,216 |
0 |
- |
-2,475 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-3,275 |
0 |
- |
-2,626 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-7 |
0 |
- |
31 |
※単位:百万円