決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
5,250 |
7,231 |
6,629 |
10,533 |
10,275 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,160 |
7,549 |
9,506 |
13,366 |
20,563 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,700 |
12,898 |
13,156 |
18,879 |
26,358 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
194 |
1,653 |
1,651 |
2,195 |
225 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,698 |
7,642 |
8,371 |
12,268 |
18,882 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,789 |
12,039 |
13,556 |
21,193 |
23,827 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,925 |
9,199 |
6,196 |
9,837 |
18,361 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
16,288 |
15,734 |
19,561 |
26,212 |
34,114 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
10,721 |
12,779 |
10,275 |
10,965 |
11,085 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,080 |
20,663 |
20,563 |
22,201 |
22,876 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,901 |
21,349 |
26,358 |
30,760 |
32,304 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,222 |
4,196 |
225 |
2,212 |
2,202 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,634 |
12,385 |
18,882 |
15,525 |
20,516 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,313 |
22,362 |
23,827 |
24,164 |
29,530 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
14,523 |
18,757 |
18,361 |
24,180 |
23,024 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
31,722 |
30,253 |
34,114 |
33,319 |
36,429 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
14,561 |
15,111 |
17,748 |
25,091 |
26,450 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6,945 |
7,556 |
8,061 |
12,044 |
12,168 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,065 |
3,893 |
2,560 |
6,987 |
8,751 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,616 |
7,554 |
9,687 |
13,047 |
14,283 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,063 |
4,176 |
8,183 |
7,760 |
6,974 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,550 (17.5%) |
3,662 (24.2%) |
7,128 (40.2%) |
6,060 (24.2%) |
5,531 (20.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
6,079 |
6,101 |
8,466 |
5,550 |
6,959 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
2,920 |
2,917 |
3,720 |
2,525 |
3,460 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,568 |
2,353 |
3,019 |
2,903 |
2,290 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,159 |
3,184 |
4,745 |
3,025 |
3,499 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,872 |
1,124 |
2,037 |
311 |
1,445 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,592 (26.2%) |
831 (13.6%) |
1,727 (20.4%) |
122 (2.2%) |
1,209 (17.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,018 |
4,747 |
5,953 |
4,002 |
2,107 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,455 |
-269 |
-4,269 |
-5,931 |
-6,908 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,450 |
-2,471 |
-4,912 |
6,266 |
5,319 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-5 |
30 |
497 |
311 |
559 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
1,419 |
0 |
- |
232 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-3,236 |
0 |
- |
-7,522 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
3,194 |
0 |
- |
7,658 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-328 |
0 |
- |
442 |
※単位:百万円