決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
40,557 |
42,940 |
69,475 |
116,325 |
82,807 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
64,099 |
81,594 |
123,353 |
109,750 |
101,652 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
93,365 |
110,551 |
119,999 |
154,068 |
201,984 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,167 |
1,130 |
861 |
876 |
1,175 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,791 |
4,762 |
5,773 |
5,915 |
6,132 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
66,148 |
87,380 |
117,310 |
135,783 |
128,357 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
173 |
204 |
154 |
137 |
416 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
137,658 |
153,393 |
201,997 |
251,014 |
264,977 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
99,669 |
74,321 |
82,807 |
76,724 |
66,693 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
101,001 |
104,150 |
101,652 |
103,468 |
102,889 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
182,257 |
193,936 |
201,984 |
210,644 |
213,968 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
999 |
1,130 |
1,175 |
1,183 |
1,196 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,649 |
4,634 |
6,132 |
5,329 |
6,178 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
128,758 |
119,656 |
128,357 |
126,954 |
117,942 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,276 |
0 |
416 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
258,541 |
258,515 |
264,977 |
270,394 |
272,982 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
148,332 |
188,059 |
271,949 |
286,358 |
209,972 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
132,771 |
152,059 |
185,891 |
194,664 |
171,070 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,870 |
17,981 |
33,430 |
37,205 |
20,292 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,561 |
36,000 |
86,058 |
91,694 |
38,902 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,940 |
25,631 |
74,743 |
77,460 |
25,915 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,691 (1.8%) |
18,019 (9.6%) |
52,628 (19.4%) |
54,489 (19.0%) |
18,610 (8.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
55,903 |
51,529 |
53,334 |
53,358 |
54,972 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
44,561 |
41,511 |
42,920 |
42,390 |
45,813 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,215 |
6,416 |
5,186 |
6,010 |
5,902 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,342 |
10,018 |
10,414 |
10,968 |
9,159 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,224 |
5,098 |
7,373 |
6,873 |
4,505 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,127 (11.0%) |
3,602 (7.0%) |
5,228 (9.8%) |
4,958 (9.3%) |
3,257 (5.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,697 |
33,801 |
67,173 |
118,223 |
45,465 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-35,591 |
-32,148 |
-42,162 |
-65,199 |
-73,273 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
16,939 |
538 |
177 |
-7,197 |
-6,886 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-314 |
271 |
1,061 |
1,006 |
1,578 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,074 |
27,473 |
-6,194 |
6,613 |
15,078 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-26,807 |
-63,439 |
29,125 |
-13,117 |
-31,038 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-324 |
-6,843 |
3,387 |
-41 |
-80 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
391 |
782 |
-596 |
451 |
-341 |
※単位:百万円