決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
16,468 |
25,595 |
24,236 |
23,413 |
31,472 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,031 |
19,537 |
27,842 |
31,931 |
36,662 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
28,891 |
25,924 |
35,291 |
54,302 |
59,027 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,424 |
2,187 |
1,905 |
1,346 |
3,130 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,408 |
2,790 |
2,736 |
2,537 |
3,450 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
8,912 |
9,847 |
16,693 |
26,011 |
18,715 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
22 |
16 |
13 |
15 |
20,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
60,289 |
66,170 |
75,303 |
87,503 |
95,025 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
29,385 |
25,529 |
31,472 |
32,535 |
31,916 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
36,924 |
37,503 |
36,662 |
36,002 |
33,564 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
55,297 |
56,261 |
59,027 |
61,061 |
63,191 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,514 |
3,326 |
3,130 |
2,934 |
2,717 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,540 |
2,508 |
3,450 |
3,640 |
3,506 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,670 |
13,235 |
18,715 |
18,627 |
17,129 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
22,171 |
20,000 |
20,000 |
19,900 |
18,900 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
91,819 |
91,892 |
95,025 |
97,644 |
98,865 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
41,311 |
42,209 |
55,760 |
68,459 |
58,970 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
25,896 |
25,862 |
32,679 |
40,048 |
38,397 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,400 |
9,540 |
12,191 |
14,282 |
12,230 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,414 |
16,348 |
23,081 |
28,411 |
20,573 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,876 |
9,730 |
15,714 |
20,082 |
12,006 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,014 (17.0%) |
6,808 (16.1%) |
10,890 (19.5%) |
14,129 (20.6%) |
8,343 (14.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
13,493 |
16,000 |
15,835 |
17,432 |
17,325 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,732 |
10,986 |
10,596 |
11,189 |
10,652 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,928 |
3,194 |
3,003 |
3,358 |
3,949 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,761 |
5,013 |
5,240 |
6,243 |
6,673 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,504 |
2,474 |
3,324 |
4,299 |
3,710 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,833 (13.6%) |
1,819 (11.4%) |
2,237 (14.1%) |
2,885 (16.5%) |
2,724 (15.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,937 |
12,821 |
10,199 |
13,926 |
7,061 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,321 |
-2,620 |
-9,375 |
-13,418 |
-18,576 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,641 |
-1,639 |
-2,882 |
-2,125 |
17,664 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-115 |
191 |
683 |
507 |
984 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-405 |
1,129 |
5,813 |
6,832 |
14,566 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,028 |
-20,264 |
16,741 |
-5,266 |
-12,778 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-16 |
17,677 |
-18,845 |
-1,155 |
-1,169 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
171 |
534 |
-332 |
498 |
-332 |
※単位:百万円