決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
106,453 |
95,037 |
120,538 |
96,840 |
113,810 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
230,388 |
278,110 |
265,998 |
334,733 |
308,114 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
124,274 |
144,871 |
161,938 |
178,675 |
210,313 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,495 |
9,484 |
11,956 |
12,065 |
12,854 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
164,947 |
208,287 |
200,769 |
193,243 |
226,969 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
301,395 |
343,028 |
360,388 |
373,383 |
371,103 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
62,301 |
82,743 |
84,236 |
124,919 |
152,437 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
270,861 |
310,018 |
316,575 |
317,254 |
348,520 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
100,610 |
86,704 |
88,800 |
113,810 |
103,160 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
240,059 |
257,489 |
310,050 |
308,114 |
299,511 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
187,047 |
199,518 |
209,027 |
210,313 |
224,776 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,083 |
12,902 |
11,379 |
12,854 |
12,676 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
205,294 |
210,208 |
217,674 |
226,969 |
230,228 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
225,045 |
240,912 |
372,179 |
371,103 |
378,351 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
187,934 |
183,212 |
132,389 |
152,437 |
142,298 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
333,114 |
342,697 |
332,362 |
348,520 |
349,702 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
518,683 |
507,134 |
501,509 |
547,155 |
522,434 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
448,340 |
442,246 |
438,832 |
489,831 |
456,851 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
44,496 |
45,153 |
44,116 |
46,328 |
49,481 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
70,343 |
64,888 |
62,677 |
57,324 |
65,583 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
38,945 |
29,376 |
28,230 |
17,897 |
28,269 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
25,847 (5.0%) |
19,735 (3.9%) |
18,561 (3.7%) |
10,996 (2.0%) |
16,102 (3.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
114,391 |
115,938 |
122,423 |
169,682 |
111,788 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
102,095 |
103,630 |
105,744 |
145,382 |
100,882 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,265 |
9,069 |
15,270 |
14,877 |
7,188 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,296 |
12,308 |
16,679 |
24,300 |
10,906 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,813 |
5,316 |
2,537 |
16,603 |
6,393 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,031 (1.8%) |
3,239 (2.8%) |
1,409 (1.2%) |
9,423 (5.6%) |
3,718 (3.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
77,270 |
-21,139 |
27,275 |
-30,844 |
62,149 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-21,762 |
-30,852 |
-20,433 |
-26,102 |
-48,854 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-26,685 |
31,279 |
18,306 |
22,534 |
1,035 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
31 |
-978 |
426 |
977 |
2,917 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
62,368 |
0 |
62,149 |
-62,368 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-23,020 |
0 |
-48,854 |
23,020 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-52,791 |
0 |
1,035 |
52,791 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
4,103 |
0 |
2,917 |
-4,103 |
- |
※単位:百万円