決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
36,208 |
40,307 |
42,250 |
36,816 |
33,865 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
77,379 |
60,877 |
50,578 |
59,806 |
63,541 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
287,998 |
293,431 |
292,451 |
293,667 |
299,634 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
9,214 |
10,516 |
10,242 |
9,774 |
9,597 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
25,963 |
24,939 |
21,545 |
23,664 |
21,392 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
110,431 |
119,675 |
116,777 |
117,370 |
94,568 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
93,756 |
84,153 |
83,103 |
75,352 |
94,276 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
232,575 |
226,242 |
217,186 |
231,005 |
239,185 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
30,566 |
30,225 |
33,865 |
24,956 |
35,308 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
62,099 |
63,309 |
63,541 |
62,412 |
62,292 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
296,563 |
297,859 |
299,634 |
302,443 |
305,457 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
14,887 |
9,747 |
9,597 |
9,424 |
9,292 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,081 |
21,774 |
21,392 |
20,991 |
20,968 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
60,432 |
112,429 |
94,568 |
86,579 |
90,487 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
126,342 |
76,582 |
94,276 |
92,917 |
97,360 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
234,422 |
233,903 |
239,185 |
240,730 |
245,470 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
144,573 |
107,744 |
121,558 |
142,290 |
136,381 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
88,261 |
78,709 |
88,159 |
92,976 |
89,585 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
40,439 |
28,170 |
31,206 |
28,629 |
30,184 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
56,312 |
29,035 |
33,399 |
49,314 |
46,796 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
24,030 |
2,029 |
8,208 |
26,631 |
22,746 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,873 (11.0%) |
865 (0.8%) |
2,193 (1.8%) |
20,685 (14.5%) |
16,612 (12.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
31,773 |
36,089 |
33,577 |
35,586 |
36,204 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
21,410 |
23,325 |
22,423 |
21,759 |
23,717 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,870 |
8,590 |
6,152 |
8,199 |
7,700 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,363 |
12,764 |
11,154 |
13,827 |
12,487 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,011 |
7,099 |
4,200 |
8,725 |
6,567 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,493 (7.8%) |
4,174 (11.6%) |
5,002 (14.9%) |
5,628 (15.8%) |
4,787 (13.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,576 |
7,034 |
20,437 |
25,586 |
13,925 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
7,700 |
-5,865 |
2,044 |
-15,224 |
2,710 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-13,630 |
-3,072 |
-17,364 |
-14,501 |
-11,217 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-3 |
2 |
6 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,903 |
7,958 |
5,136 |
609 |
6,902 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
2,053 |
4,185 |
-8,069 |
-7,672 |
-16,830 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-411 |
-11,515 |
6,186 |
-5,422 |
3,278 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
※単位:百万円