決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
現預金等 |
22,528 |
28,484 |
34,876 |
32,011 |
33,051 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
31,911 |
29,661 |
30,681 |
32,831 |
35,362 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
199,334 |
197,904 |
193,067 |
195,300 |
200,786 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,031 |
9,674 |
9,649 |
10,536 |
10,046 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
33,221 |
32,122 |
31,203 |
29,744 |
30,216 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
122,161 |
114,171 |
109,315 |
105,039 |
112,367 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
16,895 |
18,106 |
14,973 |
15,003 |
10,836 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
157,969 |
165,568 |
175,188 |
180,380 |
186,258 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
現預金等 |
31,205 |
33,051 |
33,051 |
26,419 |
31,004 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
36,592 |
35,362 |
35,362 |
36,523 |
37,076 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
202,898 |
200,786 |
200,786 |
201,117 |
201,272 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,131 |
10,046 |
10,046 |
10,538 |
10,114 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,251 |
30,216 |
30,216 |
29,689 |
30,132 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
92,139 |
112,367 |
112,367 |
82,007 |
109,598 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,184 |
10,836 |
10,836 |
34,748 |
11,650 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
186,754 |
186,258 |
186,258 |
187,531 |
188,350 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
売上高 |
405,739 |
412,239 |
412,154 |
381,474 |
390,491 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
285,475 |
290,098 |
289,629 |
265,501 |
270,536 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
114,164 |
112,417 |
111,877 |
108,457 |
113,170 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
120,264 |
122,141 |
122,525 |
115,973 |
119,955 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,636 |
14,334 |
15,852 |
11,912 |
10,529 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,100 (1.5%) |
9,724 (2.4%) |
10,648 (2.6%) |
7,516 (2.0%) |
6,785 (1.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
売上高 |
95,840 |
103,826 |
112,926 |
96,034 |
111,367 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
66,999 |
71,088 |
71,088 |
67,150 |
71,185 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
27,556 |
31,417 |
40,455 |
26,847 |
37,624 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
28,841 |
32,738 |
41,838 |
28,884 |
40,182 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,924 |
2,149 |
2,149 |
3,336 |
3,751 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,285 (1.3%) |
1,321 (1.3%) |
1,383 (1.2%) |
2,037 (2.1%) |
2,558 (2.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月20日 |
2021年2月20日 |
2022年2月20日 |
2023年2月20日 |
2024年2月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
17,226 |
32,113 |
20,282 |
15,685 |
22,697 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-21,674 |
-11,803 |
-9,042 |
-15,428 |
-16,649 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,739 |
-13,893 |
-6,655 |
-5,130 |
-1,692 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-161 |
113 |
736 |
-167 |
-27 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年11月20日 |
2024年2月20日 |
2024年2月29日 |
2024年5月20日 |
2024年8月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,955 |
0 |
22,697 |
- |
14,206 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,923 |
0 |
-16,649 |
- |
-6,502 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-627 |
0 |
-1,692 |
- |
-10,575 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-90 |
0 |
-27 |
- |
382 |
※単位:百万円