決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
70,868 |
112,760 |
157,966 |
158,847 |
165,285 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
214,772 |
222,686 |
236,397 |
272,662 |
301,651 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
97,775 |
102,392 |
104,430 |
112,992 |
118,564 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,441 |
16,562 |
16,098 |
17,236 |
12,793 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
42,762 |
43,059 |
45,637 |
57,132 |
75,669 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
131,291 |
156,729 |
172,737 |
188,739 |
174,747 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,552 |
5,226 |
6,627 |
6,631 |
6,884 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
302,775 |
335,504 |
381,164 |
423,499 |
492,331 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
149,467 |
162,121 |
143,451 |
165,285 |
150,365 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
273,208 |
281,538 |
288,631 |
301,651 |
302,357 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
115,158 |
117,011 |
115,935 |
118,564 |
119,595 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
21,874 |
21,884 |
17,110 |
12,793 |
23,456 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
50,399 |
52,535 |
56,947 |
75,669 |
69,113 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
151,192 |
158,006 |
160,653 |
174,747 |
157,977 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
24,020 |
23,599 |
6,998 |
6,884 |
6,979 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
434,894 |
453,484 |
454,423 |
492,331 |
499,930 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
385,443 |
393,499 |
428,175 |
482,240 |
511,895 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
233,013 |
237,306 |
249,559 |
281,280 |
291,053 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
120,664 |
120,095 |
131,326 |
148,911 |
163,805 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
152,430 |
156,193 |
178,616 |
200,960 |
220,842 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
43,113 |
49,817 |
65,947 |
70,832 |
76,967 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
31,766 (8.2%) |
36,098 (9.2%) |
47,290 (11.0%) |
52,049 (10.8%) |
57,037 (11.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
109,200 |
130,314 |
126,109 |
146,272 |
116,938 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
60,654 |
74,463 |
71,217 |
84,719 |
66,856 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
37,446 |
40,402 |
42,387 |
43,570 |
40,095 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
48,546 |
55,851 |
54,892 |
61,553 |
50,082 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,669 |
20,234 |
17,039 |
24,025 |
13,918 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,100 (10.2%) |
15,449 (11.9%) |
12,505 (9.9%) |
17,983 (12.3%) |
9,987 (8.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
40,029 |
63,997 |
63,366 |
48,303 |
30,568 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-16,062 |
-13,860 |
-6,044 |
-34,509 |
-15,998 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-26,185 |
-13,033 |
-15,658 |
-19,418 |
-21,098 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,940 |
3,068 |
6,799 |
4,040 |
12,028 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,245 |
-441 |
30,568 |
-11,804 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,161 |
0 |
-15,998 |
7,161 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-11,488 |
0 |
-21,098 |
11,488 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
9,965 |
-2 |
12,028 |
-9,963 |
- |
※単位:百万円