決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
20,664 |
21,982 |
23,575 |
18,156 |
12,683 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
32,742 |
33,746 |
35,250 |
45,359 |
38,553 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
21,768 |
21,588 |
21,600 |
27,968 |
21,937 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,820 |
2,924 |
2,448 |
4,168 |
2,029 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,658 |
9,410 |
9,145 |
8,243 |
14,683 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
26,853 |
22,633 |
25,246 |
30,446 |
21,466 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,930 |
8,654 |
6,418 |
6,355 |
6,377 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
57,869 |
58,363 |
60,354 |
67,093 |
62,042 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
18,357 |
15,499 |
12,683 |
12,093 |
12,384 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,133 |
43,725 |
38,553 |
36,588 |
37,106 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
25,024 |
25,933 |
21,937 |
21,237 |
21,789 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,295 |
7,413 |
2,029 |
3,646 |
1,910 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,451 |
7,139 |
14,683 |
13,543 |
15,469 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
23,894 |
21,429 |
21,466 |
15,836 |
19,082 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,464 |
10,512 |
6,377 |
9,503 |
5,662 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
64,902 |
67,768 |
62,042 |
61,768 |
63,914 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
65,409 |
63,127 |
64,829 |
76,854 |
78,152 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
46,912 |
45,509 |
46,689 |
56,199 |
56,875 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,155 |
14,932 |
15,513 |
16,807 |
26,750 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,497 |
17,618 |
18,140 |
20,655 |
21,277 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,147 |
3,576 |
4,072 |
5,767 |
-5,950 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,342 (5.1%) |
2,686 (4.3%) |
2,627 (4.1%) |
3,848 (5.0%) |
-5,473 (-7.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
19,350 |
20,141 |
19,990 |
15,671 |
16,142 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
14,044 |
14,448 |
14,709 |
10,850 |
10,914 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,955 |
4,833 |
11,498 |
4,242 |
4,467 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,306 |
5,693 |
5,281 |
4,821 |
5,228 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-814 |
1,244 |
-7,330 |
824 |
1,152 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-649 (-3.4%) |
860 (4.3%) |
-6,217 (-31.1%) |
579 (3.7%) |
761 (4.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,963 |
5,045 |
5,567 |
1,974 |
4,542 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,093 |
-1,742 |
-696 |
-8,202 |
-1,769 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,924 |
-1,979 |
-3,346 |
-18 |
-8,567 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-104 |
54 |
69 |
827 |
177 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
861 |
0 |
- |
1,442 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,128 |
0 |
- |
-379 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-5,949 |
0 |
- |
-1,448 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
398 |
0 |
- |
27 |
※単位:百万円