決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
9,116 |
6,035 |
6,784 |
8,369 |
5,776 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
9,629 |
11,015 |
12,973 |
12,235 |
9,823 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
70,035 |
72,165 |
78,736 |
79,361 |
84,291 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
408 |
450 |
613 |
646 |
694 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,247 |
9,940 |
9,649 |
10,556 |
13,949 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,531 |
27,267 |
29,313 |
29,454 |
26,620 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
29,493 |
30,496 |
32,471 |
32,069 |
33,536 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
40,411 |
41,842 |
46,971 |
49,644 |
54,377 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
9,768 |
5,776 |
5,303 |
5,143 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
9,521 |
9,823 |
10,071 |
10,177 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
79,977 |
84,291 |
83,760 |
83,564 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
559 |
694 |
661 |
611 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
11,747 |
13,949 |
14,777 |
13,920 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
24,591 |
26,620 |
26,699 |
26,997 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
34,369 |
33,536 |
32,241 |
30,969 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
52,612 |
54,377 |
55,632 |
55,449 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
51,633 |
43,490 |
34,151 |
38,913 |
39,220 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
42,037 |
37,805 |
27,687 |
30,198 |
29,618 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,716 |
5,262 |
497 |
6,050 |
6,491 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,596 |
5,685 |
6,464 |
8,715 |
9,602 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,205 |
830 |
8,503 |
3,777 |
4,430 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,880 (5.6%) |
423 (1.0%) |
5,967 (17.5%) |
2,665 (6.8%) |
3,111 (7.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
9,023 |
- |
9,374 |
9,306 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
6,610 |
- |
6,773 |
7,111 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
1,602 |
- |
1,604 |
1,597 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
2,413 |
- |
2,601 |
2,195 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
1,151 |
- |
1,435 |
862 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
811 (9.0%) |
- |
997 (10.6%) |
598 (6.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,112 |
2,020 |
6,142 |
5,159 |
8,507 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-6,499 |
-4,454 |
-4,174 |
-6,716 |
-10,110 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-391 |
-597 |
791 |
1,142 |
-1,280 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
8,507 |
- |
- |
2,691 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-10,110 |
- |
- |
-1,822 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-1,280 |
- |
- |
-1,188 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
0 |
- |
- |
0 |
※単位:百万円