決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
13,642 |
14,848 |
18,778 |
20,548 |
26,687 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
48,273 |
53,882 |
65,475 |
79,112 |
70,271 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
28,431 |
27,464 |
26,589 |
25,872 |
30,125 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,931 |
4,872 |
5,214 |
4,996 |
4,807 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,826 |
12,896 |
12,611 |
13,343 |
18,798 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
35,784 |
35,738 |
41,282 |
45,574 |
34,579 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,785 |
7,845 |
6,739 |
5,091 |
5,750 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
62,534 |
70,379 |
80,646 |
93,206 |
110,359 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
21,533 |
23,274 |
26,687 |
28,631 |
28,505 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
80,474 |
73,478 |
70,271 |
68,758 |
66,053 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,935 |
29,505 |
30,125 |
30,233 |
28,278 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,964 |
4,812 |
4,807 |
4,767 |
4,789 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
14,765 |
14,623 |
18,798 |
19,337 |
17,453 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
42,395 |
35,990 |
34,579 |
33,232 |
32,746 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,113 |
6,391 |
5,750 |
5,246 |
4,567 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
100,163 |
103,311 |
110,359 |
113,248 |
107,765 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
70,706 |
77,506 |
101,123 |
120,803 |
112,904 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
56,757 |
60,469 |
75,524 |
89,586 |
84,001 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,522 |
13,094 |
16,582 |
19,806 |
18,426 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,949 |
17,037 |
25,599 |
31,217 |
28,903 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
986 |
4,996 |
11,787 |
14,226 |
13,323 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
427 (0.6%) |
3,943 (5.1%) |
9,017 (8.9%) |
11,411 (9.4%) |
10,477 (9.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
31,061 |
25,901 |
- |
23,158 |
23,368 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
22,731 |
19,400 |
- |
17,187 |
17,501 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,882 |
4,483 |
- |
4,610 |
5,627 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,330 |
6,501 |
- |
5,971 |
5,867 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,817 |
2,381 |
- |
2,125 |
450 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,448 (11.1%) |
2,018 (7.8%) |
- |
1,361 (5.9%) |
240 (1.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,727 |
4,960 |
8,233 |
8,258 |
21,451 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,330 |
-4,294 |
-4,826 |
-4,422 |
-6,466 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,113 |
10 |
-622 |
-2,675 |
-10,666 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-335 |
529 |
1,145 |
609 |
1,819 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,400 |
15,969 |
- |
4,700 |
8,433 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,654 |
-5,548 |
- |
-1,776 |
-2,511 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,901 |
-8,507 |
- |
-2,127 |
-3,349 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,139 |
811 |
- |
1,147 |
-755 |
※単位:百万円