決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
34,763 |
36,619 |
42,743 |
51,118 |
50,717 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
188,319 |
199,784 |
195,799 |
199,511 |
211,049 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
157,570 |
160,050 |
162,433 |
166,901 |
168,234 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,397 |
9,365 |
8,187 |
7,280 |
6,863 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
45,003 |
51,012 |
53,305 |
56,851 |
68,182 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
193,920 |
181,322 |
189,164 |
167,525 |
159,535 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,764 |
40,585 |
27,348 |
44,851 |
63,462 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
211,368 |
234,923 |
245,955 |
269,285 |
282,048 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
41,257 |
54,866 |
50,717 |
49,345 |
51,337 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
195,370 |
215,115 |
211,049 |
221,087 |
229,461 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
166,296 |
168,996 |
168,234 |
171,104 |
175,476 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,155 |
6,974 |
6,863 |
6,926 |
7,028 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
61,410 |
61,761 |
68,182 |
68,811 |
67,397 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
103,453 |
181,481 |
159,535 |
179,043 |
175,194 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
88,500 |
52,885 |
63,462 |
55,495 |
69,793 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
279,535 |
273,346 |
282,048 |
282,735 |
285,712 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
569,461 |
533,870 |
553,831 |
579,226 |
563,547 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
508,172 |
479,119 |
495,711 |
515,514 |
501,553 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
35,669 |
31,210 |
35,483 |
38,753 |
37,614 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
61,289 |
54,751 |
58,120 |
63,712 |
61,994 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
38,417 |
36,219 |
34,284 |
38,458 |
36,227 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
25,620 (4.5%) |
23,541 (4.4%) |
22,637 (4.1%) |
24,959 (4.3%) |
24,380 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
139,660 |
144,742 |
141,630 |
143,020 |
156,078 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
125,092 |
128,088 |
126,116 |
127,184 |
137,555 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,839 |
9,588 |
9,812 |
10,182 |
10,945 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,568 |
16,654 |
15,514 |
15,836 |
18,523 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,227 |
10,075 |
8,225 |
9,492 |
11,154 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,729 (4.1%) |
7,066 (4.9%) |
5,702 (4.0%) |
5,654 (4.0%) |
7,578 (4.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,317 |
25,041 |
43,691 |
33,276 |
21,732 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,772 |
-15,296 |
-14,938 |
-16,533 |
-18,434 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,721 |
-7,113 |
-24,491 |
-11,106 |
-9,142 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
79 |
-938 |
1,967 |
2,684 |
1,891 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
21,732 |
-3,068 |
- |
5,924 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-18,434 |
7,021 |
- |
-8,314 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-9,142 |
8,354 |
- |
-466 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,891 |
-2,343 |
- |
3,259 |
※単位:百万円