決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
271,774 |
303,887 |
323,943 |
315,039 |
302,874 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
220,376 |
234,529 |
255,143 |
279,003 |
279,624 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
170,082 |
171,615 |
182,608 |
194,320 |
206,305 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,193 |
3,125 |
3,103 |
2,692 |
2,482 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
64,290 |
69,007 |
90,440 |
114,855 |
174,310 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
248,625 |
244,105 |
263,589 |
277,078 |
289,185 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
355 |
230 |
490 |
0 |
4,478 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
480,735 |
537,828 |
591,158 |
628,831 |
671,932 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
287,393 |
287,240 |
302,874 |
299,539 |
278,729 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
289,968 |
269,264 |
279,624 |
268,098 |
257,438 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
207,056 |
200,799 |
206,305 |
214,384 |
201,318 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,564 |
2,414 |
2,482 |
2,575 |
2,565 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
149,026 |
152,366 |
174,310 |
167,947 |
142,878 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
192,704 |
271,873 |
289,185 |
280,854 |
258,596 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
51,233 |
0 |
4,478 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
692,070 |
640,210 |
671,932 |
671,689 |
624,332 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
800,928 |
706,376 |
760,719 |
864,719 |
950,295 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
672,890 |
609,132 |
664,669 |
768,889 |
843,620 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
70,015 |
59,632 |
57,710 |
66,169 |
65,795 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
128,038 |
97,244 |
96,050 |
95,830 |
106,675 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
84,058 |
59,429 |
61,172 |
49,074 |
59,489 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
58,023 (7.2%) |
37,612 (5.3%) |
38,340 (5.0%) |
29,661 (3.4%) |
40,880 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
242,158 |
246,808 |
235,334 |
229,772 |
214,301 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
211,923 |
217,661 |
214,814 |
207,986 |
193,056 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,859 |
17,961 |
18,905 |
14,489 |
17,258 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,235 |
29,147 |
20,520 |
21,786 |
21,245 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
18,681 |
15,740 |
6,253 |
11,286 |
7,667 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,376 (5.1%) |
11,186 (4.5%) |
1,615 (0.7%) |
7,297 (3.2%) |
3,987 (1.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
84,971 |
74,961 |
65,707 |
59,763 |
96,371 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-44,728 |
-1,093 |
-52,151 |
-71,539 |
-50,155 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-32,010 |
-18,324 |
-8,491 |
-13,281 |
-59,677 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2,024 |
2,108 |
2,661 |
1,274 |
2,224 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
20,667 |
81,209 |
-33,441 |
24,107 |
39,059 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-26,185 |
-60,595 |
53,595 |
-32,549 |
-7,251 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-24,493 |
-61,221 |
47,546 |
-22,784 |
-40,466 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
209 |
694 |
100 |
963 |
-1,641 |
※単位:百万円