決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
64,073 |
76,546 |
92,966 |
84,700 |
66,186 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
531,619 |
552,661 |
589,015 |
628,853 |
696,886 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
201,892 |
209,758 |
233,675 |
283,912 |
311,456 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
24,606 |
23,426 |
22,504 |
24,032 |
25,462 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
174,637 |
189,561 |
178,952 |
160,055 |
171,184 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
518,406 |
460,043 |
501,958 |
568,965 |
604,847 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
112,801 |
174,912 |
142,254 |
95,495 |
63,811 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
365,620 |
416,997 |
472,900 |
517,092 |
602,516 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
60,144 |
52,531 |
66,186 |
66,162 |
65,448 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
641,908 |
664,271 |
696,886 |
652,577 |
647,650 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
292,539 |
293,783 |
311,456 |
336,843 |
331,479 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
25,819 |
25,185 |
25,462 |
26,214 |
26,013 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
152,523 |
158,691 |
171,184 |
170,586 |
161,928 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
434,553 |
610,265 |
604,847 |
577,111 |
551,233 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
142,621 |
35,600 |
63,811 |
60,196 |
60,183 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
595,759 |
548,596 |
602,516 |
615,075 |
621,102 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
900,604 |
875,927 |
910,226 |
1,009,447 |
1,103,214 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
680,067 |
654,661 |
657,789 |
732,528 |
799,925 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
191,744 |
179,338 |
193,775 |
215,570 |
227,935 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
220,537 |
221,266 |
252,437 |
276,919 |
303,289 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
43,860 |
63,284 |
88,487 |
95,746 |
114,032 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
28,793 (3.2%) |
41,928 (4.8%) |
58,662 (6.4%) |
61,349 (6.1%) |
75,354 (6.8%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
257,544 |
267,969 |
343,553 |
236,387 |
260,990 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
189,810 |
195,321 |
241,723 |
170,685 |
189,304 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
54,242 |
59,735 |
66,257 |
54,226 |
47,623 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
67,734 |
72,648 |
101,830 |
65,702 |
71,686 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
19,781 |
23,111 |
51,429 |
18,501 |
36,793 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,492 (5.2%) |
12,913 (4.8%) |
35,573 (10.4%) |
11,476 (4.9%) |
24,063 (9.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
46,087 |
26,947 |
76,808 |
116,295 |
84,858 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-27,621 |
23,477 |
-22,350 |
-49,498 |
-62,418 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
16,917 |
-39,520 |
-42,894 |
-77,193 |
-45,867 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-772 |
680 |
4,453 |
3,210 |
4,806 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
- |
50,030 |
67,448 |
88,748 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
- |
-40,833 |
-27,046 |
-25,765 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
- |
-4,004 |
-43,206 |
-64,110 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
- |
769 |
2,538 |
278 |
※単位:百万円