決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
27,571 |
36,707 |
14,202 |
17,391 |
19,715 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
114,199 |
133,401 |
171,727 |
198,590 |
166,617 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
42,917 |
44,801 |
45,174 |
44,195 |
47,397 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
13,270 |
16,908 |
19,275 |
19,941 |
27,743 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,293 |
19,561 |
18,255 |
18,273 |
14,162 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
105,711 |
129,081 |
141,703 |
164,466 |
136,191 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
638 |
738 |
757 |
652 |
759 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
106,901 |
121,559 |
126,173 |
133,272 |
138,684 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
17,703 |
17,510 |
19,715 |
23,652 |
23,042 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
174,621 |
163,048 |
166,617 |
152,585 |
133,111 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
46,660 |
47,157 |
47,397 |
47,916 |
44,904 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
33,448 |
33,400 |
27,743 |
28,522 |
27,389 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,287 |
7,252 |
14,162 |
14,423 |
13,354 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
113,297 |
107,091 |
136,191 |
126,212 |
114,563 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
19,048 |
18,900 |
759 |
178 |
89 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
147,374 |
142,376 |
138,684 |
140,708 |
127,148 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
262,117 |
265,452 |
284,128 |
371,019 |
316,476 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
189,877 |
186,693 |
219,599 |
286,251 |
243,836 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
66,473 |
65,750 |
60,806 |
76,073 |
69,573 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
72,240 |
78,759 |
64,529 |
84,768 |
72,640 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,210 |
18,534 |
10,565 |
14,445 |
8,387 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,767 (2.2%) |
13,009 (4.9%) |
3,723 (1.3%) |
8,695 (2.3%) |
3,067 (1.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
84,144 |
62,348 |
101,980 |
79,661 |
91,898 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
65,104 |
48,516 |
77,665 |
61,031 |
70,708 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,835 |
15,785 |
24,434 |
17,647 |
32,264 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,040 |
13,832 |
24,315 |
18,630 |
21,190 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,626 |
-2,633 |
3,428 |
2,647 |
-8,907 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,205 (1.4%) |
-1,953 (-3.1%) |
-119 (-0.1%) |
983 (1.2%) |
-11,074 (-12.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,725 |
25,000 |
-14,947 |
-8,043 |
42,624 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-19,141 |
-11,267 |
-7,871 |
-8,423 |
-16,429 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,090 |
-5,825 |
-971 |
19,316 |
-25,077 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-514 |
1,228 |
1,284 |
338 |
1,206 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,494 |
3,018 |
18,783 |
17,609 |
23,199 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,025 |
-3,046 |
-3,557 |
-2,481 |
-4,665 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-14,735 |
66 |
-13,521 |
-11,982 |
-14,717 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
145 |
-232 |
501 |
791 |
-491 |
※単位:百万円