決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
14,467 |
17,804 |
17,118 |
19,061 |
17,915 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,846 |
14,584 |
14,034 |
15,633 |
16,124 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,803 |
56,666 |
55,038 |
54,332 |
53,040 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,688 |
2,707 |
2,677 |
2,763 |
2,831 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,405 |
9,840 |
9,469 |
8,958 |
10,628 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,508 |
30,241 |
22,861 |
27,338 |
26,096 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
47,907 |
47,524 |
51,744 |
47,529 |
43,105 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
26,796 |
23,836 |
23,731 |
25,880 |
31,337 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
18,158 |
17,915 |
18,228 |
17,285 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
15,950 |
16,124 |
14,947 |
15,866 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
53,788 |
53,040 |
52,618 |
53,106 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
2,795 |
2,831 |
2,752 |
2,890 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
9,334 |
10,628 |
10,508 |
10,416 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
25,976 |
26,096 |
23,840 |
29,499 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
43,393 |
43,105 |
43,855 |
37,608 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
30,655 |
31,337 |
31,358 |
32,455 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
52,291 |
30,451 |
35,084 |
42,925 |
50,702 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
46,473 |
32,443 |
33,043 |
37,406 |
41,090 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,236 |
795 |
1,664 |
3,199 |
5,040 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,818 |
-1,991 |
2,040 |
5,518 |
9,612 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,535 |
-3,728 |
723 |
3,663 |
6,601 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,582 (3.0%) |
-2,786 (-9.1%) |
376 (1.1%) |
2,319 (5.4%) |
4,572 (9.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
13,110 |
- |
12,233 |
13,579 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
10,457 |
- |
9,996 |
10,993 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
1,129 |
- |
967 |
1,186 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
2,653 |
- |
2,237 |
2,586 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
2,259 |
- |
1,919 |
2,104 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
1,523 (11.6%) |
- |
1,270 (10.4%) |
1,400 (10.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,056 |
2,889 |
6,399 |
8,975 |
12,998 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,339 |
-4,005 |
-4,106 |
-4,826 |
-5,703 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,232 |
4,453 |
-2,979 |
-2,207 |
-8,441 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
12,998 |
- |
- |
5,544 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-5,703 |
- |
- |
-2,262 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-8,441 |
- |
- |
-3,918 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
0 |
- |
- |
0 |
※単位:百万円