決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
11,752 |
8,517 |
15,979 |
13,615 |
19,115 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
30,014 |
32,703 |
26,078 |
29,570 |
32,201 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,198 |
12,915 |
12,756 |
12,968 |
13,911 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
239 |
306 |
337 |
372 |
415 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,488 |
6,298 |
6,666 |
6,526 |
8,504 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
32,974 |
30,086 |
28,294 |
27,461 |
34,124 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
554 |
505 |
142 |
81 |
326 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
26,162 |
30,147 |
33,380 |
35,509 |
39,696 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
10,740 |
19,115 |
17,657 |
9,260 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
38,937 |
32,201 |
31,417 |
42,342 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
13,408 |
13,911 |
14,138 |
14,576 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
389 |
415 |
419 |
404 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
7,265 |
8,504 |
8,493 |
7,916 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
32,564 |
34,124 |
32,855 |
35,590 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
0 |
326 |
300 |
300 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
38,175 |
39,696 |
38,969 |
38,608 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
63,842 |
55,268 |
58,003 |
60,279 |
69,365 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
55,209 |
46,436 |
48,761 |
51,225 |
56,532 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,016 |
5,024 |
5,836 |
5,976 |
8,479 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,633 |
8,832 |
9,242 |
9,054 |
12,833 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,419 |
5,895 |
5,964 |
5,320 |
8,048 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,617 (4.1%) |
3,809 (6.9%) |
3,406 (5.9%) |
3,078 (5.1%) |
4,354 (6.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
20,615 |
- |
15,692 |
20,408 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
15,300 |
- |
13,380 |
16,025 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
3,391 |
- |
1,589 |
2,847 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
5,315 |
- |
2,312 |
4,383 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
3,698 |
- |
1,289 |
3,292 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
1,924 (9.3%) |
- |
723 (4.6%) |
1,536 (7.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,670 |
1,094 |
11,915 |
495 |
8,840 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,185 |
-2,587 |
-1,185 |
-711 |
-1,539 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-955 |
-1,742 |
-3,268 |
-2,147 |
-1,802 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
8,840 |
- |
- |
-7,277 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-1,539 |
- |
- |
-1,698 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-1,802 |
- |
- |
-879 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
0 |
- |
- |
0 |
※単位:百万円