決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
29,191 |
54,705 |
51,557 |
47,121 |
58,583 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
33,189 |
38,232 |
47,209 |
42,929 |
51,072 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
44,761 |
46,348 |
52,255 |
60,401 |
68,852 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
30,769 |
34,949 |
32,058 |
29,170 |
25,804 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,282 |
4,767 |
6,194 |
7,642 |
8,440 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,152 |
43,528 |
55,425 |
41,353 |
69,223 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
44,818 |
59,333 |
48,383 |
53,174 |
43,134 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
69,222 |
76,140 |
85,465 |
92,736 |
100,394 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
43,933 |
45,386 |
49,806 |
58,583 |
58,077 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
44,501 |
47,705 |
50,478 |
51,072 |
55,199 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
62,874 |
64,189 |
64,348 |
68,852 |
70,075 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
35,182 |
34,982 |
34,076 |
25,804 |
25,108 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,949 |
5,605 |
5,857 |
8,440 |
8,705 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,448 |
60,893 |
60,426 |
69,223 |
73,382 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
55,455 |
37,418 |
43,697 |
43,134 |
38,542 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
94,536 |
99,556 |
100,442 |
100,394 |
105,240 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
70,627 |
80,991 |
97,966 |
97,338 |
104,775 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
41,574 |
46,125 |
55,099 |
54,547 |
55,944 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,303 |
25,336 |
31,062 |
31,386 |
40,177 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
29,053 |
34,866 |
42,867 |
42,791 |
48,831 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,261 |
13,374 |
16,959 |
15,462 |
12,102 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,750 (5.3%) |
9,530 (11.8%) |
11,805 (12.1%) |
11,405 (11.7%) |
8,654 (8.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
23,861 |
27,246 |
26,933 |
26,735 |
30,854 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
13,596 |
14,130 |
13,826 |
14,392 |
16,193 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,704 |
9,445 |
9,143 |
13,885 |
10,055 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,265 |
13,116 |
13,107 |
12,343 |
14,661 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,235 |
5,416 |
5,120 |
-1,669 |
6,183 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,561 (10.7%) |
3,671 (13.5%) |
3,964 (14.7%) |
-1,542 (-5.8%) |
4,606 (14.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
13,740 |
16,312 |
18,308 |
22,751 |
21,500 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-45,912 |
-11,603 |
-11,258 |
-13,160 |
-21,069 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
31,593 |
19,755 |
-11,279 |
-13,942 |
8,954 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-406 |
730 |
1,072 |
286 |
1,189 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,960 |
0 |
10,540 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,617 |
0 |
-8,452 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,019 |
0 |
9,973 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
942 |
0 |
247 |
0 |
- |
※単位:百万円