決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
18,315 |
28,332 |
27,014 |
32,088 |
45,120 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,745 |
43,124 |
55,337 |
58,602 |
57,027 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
98,361 |
101,983 |
104,348 |
111,924 |
128,980 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,930 |
12,640 |
12,063 |
11,545 |
6,059 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,929 |
39,452 |
46,677 |
43,899 |
55,269 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
54,067 |
61,195 |
60,709 |
66,892 |
71,088 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
52,471 |
52,480 |
55,099 |
53,350 |
54,958 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
97,742 |
111,856 |
129,631 |
137,816 |
166,409 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
29,397 |
31,060 |
45,120 |
41,479 |
35,927 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
59,889 |
57,806 |
57,027 |
56,455 |
55,883 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
123,182 |
127,454 |
128,980 |
131,967 |
130,664 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
18,296 |
11,293 |
6,059 |
5,879 |
5,072 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
47,992 |
53,244 |
55,269 |
53,034 |
47,869 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
51,076 |
74,553 |
71,088 |
65,553 |
64,853 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
69,473 |
49,965 |
54,958 |
54,245 |
51,063 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
158,207 |
156,339 |
166,409 |
169,016 |
159,499 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
165,969 |
150,408 |
164,472 |
191,254 |
207,348 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
142,533 |
129,280 |
141,002 |
168,424 |
177,558 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
16,180 |
13,145 |
13,666 |
13,527 |
12,813 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,436 |
21,128 |
23,470 |
22,830 |
29,790 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,546 |
10,253 |
13,805 |
12,911 |
26,453 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,256 (4.4%) |
7,983 (5.3%) |
9,804 (6.0%) |
9,303 (4.9%) |
16,977 (8.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
53,354 |
53,328 |
51,365 |
51,721 |
47,857 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
45,293 |
45,572 |
44,120 |
45,151 |
42,142 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,462 |
4,381 |
1,223 |
2,324 |
4,633 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,061 |
7,756 |
7,245 |
6,570 |
5,715 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,033 |
4,681 |
11,505 |
5,359 |
1,252 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,599 (6.7%) |
3,375 (6.3%) |
6,022 (11.7%) |
4,246 (8.2%) |
1,082 (2.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
21,190 |
26,989 |
18,317 |
24,129 |
35,380 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-24,270 |
-18,509 |
-17,189 |
-16,428 |
-19,577 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
90 |
808 |
-4,059 |
-3,509 |
-4,660 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-432 |
704 |
1,482 |
792 |
1,753 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
35,380 |
-16,535 |
- |
6,600 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-19,577 |
16,124 |
- |
-7,757 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-4,660 |
4,708 |
- |
-7,878 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,753 |
-1,590 |
- |
-107 |
※単位:百万円