決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
30,996 |
30,249 |
27,365 |
30,678 |
29,840 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
25,446 |
24,262 |
27,791 |
30,910 |
28,042 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
30,535 |
28,815 |
29,201 |
30,027 |
31,736 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,002 |
2,450 |
2,595 |
2,736 |
3,416 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,564 |
6,610 |
7,032 |
8,451 |
8,887 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
16,788 |
16,390 |
17,641 |
21,352 |
17,995 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,599 |
3,101 |
3,147 |
3,140 |
2,863 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,156 |
72,895 |
73,197 |
78,310 |
81,063 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
30,449 |
29,243 |
29,840 |
30,366 |
32,403 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
29,209 |
29,170 |
28,042 |
29,442 |
30,568 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
31,397 |
32,195 |
31,736 |
32,006 |
32,105 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,901 |
3,810 |
3,416 |
3,839 |
4,023 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,179 |
8,818 |
8,887 |
8,602 |
8,528 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,186 |
18,544 |
17,995 |
19,760 |
21,215 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,558 |
3,095 |
2,863 |
2,613 |
2,685 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
82,391 |
81,597 |
81,063 |
81,882 |
83,727 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
85,762 |
73,639 |
82,697 |
102,053 |
92,931 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
70,849 |
59,321 |
69,608 |
87,278 |
79,822 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,409 |
11,312 |
12,031 |
11,975 |
10,018 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,914 |
14,318 |
13,089 |
14,775 |
13,109 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,448 |
3,584 |
2,303 |
4,433 |
3,881 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,504 (2.9%) |
3,006 (4.1%) |
1,058 (1.3%) |
2,800 (2.7%) |
3,091 (3.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
22,235 |
23,510 |
22,135 |
23,534 |
24,885 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
19,332 |
20,165 |
18,988 |
20,177 |
21,739 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,610 |
2,499 |
2,285 |
2,907 |
2,702 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,903 |
3,344 |
3,148 |
3,357 |
3,146 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
531 |
1,015 |
973 |
703 |
819 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
294 (1.3%) |
845 (3.6%) |
863 (3.9%) |
451 (1.9%) |
443 (1.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,822 |
5,799 |
3,054 |
7,514 |
5,898 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,747 |
2,320 |
-288 |
1,306 |
1,263 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,502 |
-4,241 |
-4,724 |
-3,235 |
-4,054 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
60 |
-493 |
1,133 |
1,538 |
1,090 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
5,898 |
-3,581 |
- |
3,341 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
1,263 |
1,529 |
- |
-846 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-4,054 |
2,481 |
- |
-2,749 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
1,090 |
-1,332 |
- |
1,746 |
※単位:百万円