決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
29,915 |
36,650 |
26,346 |
24,756 |
23,579 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
77,833 |
75,211 |
84,997 |
85,487 |
86,046 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
47,406 |
51,373 |
52,348 |
49,774 |
47,843 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,955 |
2,346 |
1,911 |
1,394 |
1,175 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
29,187 |
32,137 |
31,107 |
31,354 |
36,209 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
76,067 |
74,438 |
73,918 |
67,879 |
68,598 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
17,430 |
21,380 |
14,343 |
12,828 |
9,506 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
93,799 |
101,899 |
108,448 |
112,058 |
116,748 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
24,180 |
24,983 |
23,579 |
22,380 |
27,259 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
88,118 |
89,065 |
86,046 |
88,649 |
85,491 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
50,355 |
50,516 |
47,843 |
48,500 |
48,570 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,250 |
1,233 |
1,175 |
1,217 |
1,209 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,204 |
31,444 |
36,209 |
36,928 |
36,598 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
58,734 |
72,527 |
68,598 |
70,159 |
64,695 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
20,304 |
9,891 |
9,506 |
8,392 |
7,557 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
116,069 |
114,823 |
116,748 |
119,123 |
126,875 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
155,108 |
138,491 |
121,933 |
122,005 |
119,824 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
131,329 |
116,269 |
96,271 |
100,697 |
97,468 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
19,801 |
15,880 |
19,495 |
19,300 |
18,695 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
23,779 |
22,222 |
25,662 |
21,308 |
22,356 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,794 |
8,293 |
8,569 |
2,986 |
5,341 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,978 (2.6%) |
6,342 (4.6%) |
6,167 (5.1%) |
2,008 (1.6%) |
3,661 (3.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
29,173 |
31,066 |
29,246 |
31,349 |
30,778 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,060 |
24,719 |
23,761 |
25,125 |
24,495 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,114 |
5,147 |
5,617 |
4,697 |
-215 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,113 |
6,347 |
5,485 |
6,224 |
6,283 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,377 |
1,745 |
-65 |
2,021 |
9,365 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
999 (3.4%) |
1,200 (3.9%) |
-132 (-0.5%) |
1,527 (4.9%) |
6,498 (21.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,827 |
11,521 |
7,579 |
3,002 |
9,022 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,552 |
-3,769 |
-6,643 |
-2,195 |
-1,445 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,026 |
-358 |
-11,424 |
-3,836 |
-10,209 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-33 |
-593 |
929 |
1,254 |
954 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
9,022 |
-2,976 |
- |
1,742 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,445 |
584 |
- |
5,579 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-10,209 |
4,814 |
- |
-5,012 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
954 |
-1,148 |
- |
1,724 |
※単位:百万円