決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
175,427 |
178,072 |
204,701 |
202,288 |
228,692 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
207,058 |
213,451 |
196,333 |
232,825 |
231,102 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,947 |
36,229 |
37,710 |
35,835 |
34,674 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
14,511 |
15,131 |
15,830 |
15,770 |
16,065 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
28,869 |
28,409 |
31,680 |
36,298 |
51,272 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
199,200 |
190,725 |
184,325 |
202,214 |
215,789 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,283 |
3,219 |
3,185 |
1,413 |
2,904 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
259,329 |
277,348 |
298,744 |
319,389 |
343,112 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
227,003 |
228,692 |
226,340 |
249,565 |
225,053 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
222,663 |
231,102 |
261,438 |
272,142 |
307,066 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,567 |
34,674 |
34,717 |
34,941 |
35,027 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
15,926 |
16,065 |
16,294 |
16,581 |
18,265 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
39,255 |
51,272 |
51,569 |
50,655 |
50,268 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
198,542 |
215,789 |
245,036 |
277,869 |
281,131 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,010 |
2,904 |
12,095 |
1,700 |
1,700 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
332,862 |
343,112 |
333,227 |
344,315 |
352,848 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
886,536 |
836,323 |
851,894 |
861,022 |
977,370 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
706,537 |
662,598 |
675,003 |
676,853 |
773,392 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
136,502 |
134,415 |
136,962 |
144,146 |
156,529 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
179,999 |
173,725 |
176,891 |
184,169 |
203,978 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
62,668 |
57,584 |
58,190 |
56,509 |
64,892 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
43,497 (4.9%) |
39,310 (4.7%) |
39,929 (4.7%) |
40,023 (4.6%) |
47,449 (4.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
219,002 |
237,312 |
266,664 |
303,058 |
252,540 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
172,707 |
185,916 |
213,081 |
243,313 |
201,988 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
38,404 |
37,563 |
41,727 |
44,494 |
40,852 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
46,295 |
51,396 |
53,583 |
59,745 |
50,552 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,222 |
16,133 |
17,627 |
22,151 |
14,162 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,891 (3.6%) |
13,833 (5.8%) |
11,856 (4.4%) |
15,251 (5.0%) |
9,700 (3.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
48,761 |
32,494 |
57,873 |
29,195 |
71,649 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,934 |
-8,716 |
-9,160 |
-8,355 |
-21,473 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-16,221 |
-20,988 |
-21,957 |
-23,307 |
-23,839 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
6 |
-1 |
2 |
-4 |
3 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,646 |
13,265 |
26,279 |
52,467 |
30,431 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,742 |
-11,707 |
-2,400 |
-4,422 |
-7,797 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7 |
-2 |
-25,793 |
-25,879 |
-25,887 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-3 |
1 |
3 |
-1 |
※単位:百万円