決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
59,558 |
67,314 |
58,142 |
58,224 |
46,008 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
251,083 |
252,050 |
333,544 |
358,629 |
369,426 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
237,492 |
231,846 |
223,701 |
223,124 |
225,670 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,619 |
2,721 |
3,776 |
4,236 |
4,958 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
76,147 |
111,575 |
109,024 |
128,148 |
142,672 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
257,829 |
255,140 |
303,562 |
299,258 |
248,690 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
94,508 |
107,223 |
94,911 |
114,980 |
121,481 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
273,562 |
303,143 |
329,714 |
358,123 |
418,563 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
58,886 |
61,037 |
64,928 |
46,008 |
52,200 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
369,846 |
367,029 |
369,951 |
369,426 |
381,275 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
220,369 |
220,341 |
220,300 |
225,670 |
226,317 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,599 |
4,662 |
4,659 |
4,958 |
5,032 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
132,533 |
141,454 |
137,080 |
142,672 |
141,968 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
196,003 |
202,021 |
286,683 |
248,690 |
272,237 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
173,963 |
163,685 |
118,561 |
121,481 |
112,007 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
416,267 |
428,817 |
391,674 |
418,563 |
422,548 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
490,421 |
412,722 |
529,667 |
578,564 |
581,287 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
409,382 |
351,526 |
437,556 |
476,064 |
480,618 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
70,051 |
56,679 |
65,215 |
66,198 |
70,113 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
81,039 |
61,196 |
92,111 |
102,500 |
100,669 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
21,170 |
10,065 |
40,746 |
52,557 |
45,068 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,988 (2.2%) |
4,517 (1.1%) |
26,896 (5.1%) |
36,302 (6.3%) |
30,556 (5.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
141,938 |
146,656 |
149,769 |
142,924 |
142,094 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
119,731 |
121,222 |
121,320 |
118,345 |
115,949 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,397 |
19,782 |
19,176 |
15,758 |
19,368 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,207 |
25,434 |
28,449 |
24,579 |
26,145 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,691 |
8,712 |
13,638 |
13,027 |
11,425 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,810 (4.8%) |
5,652 (3.9%) |
9,273 (6.2%) |
8,821 (6.2%) |
6,777 (4.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
46,003 |
34,094 |
-16,684 |
27,906 |
50,240 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-39,326 |
-29,395 |
-14,568 |
-23,902 |
13,618 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
10,526 |
2,999 |
19,402 |
-4,105 |
-76,484 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-89 |
17 |
1,936 |
945 |
2,146 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
24,140 |
0 |
50,240 |
-24,140 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,489 |
0 |
13,618 |
13,489 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-9,222 |
0 |
-76,484 |
9,222 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,696 |
0 |
2,146 |
-1,696 |
- |
※単位:百万円