決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
22,475 |
22,007 |
23,018 |
24,108 |
30,956 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
56,306 |
53,235 |
62,910 |
69,946 |
72,593 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,974 |
57,931 |
57,291 |
55,520 |
56,865 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,317 |
12,623 |
11,497 |
10,509 |
9,384 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,467 |
9,380 |
11,439 |
13,234 |
18,571 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
79,359 |
75,399 |
84,145 |
89,203 |
97,063 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
24,192 |
23,389 |
21,670 |
22,977 |
22,486 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
55,988 |
56,388 |
60,340 |
61,137 |
68,820 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
28,368 |
29,687 |
30,956 |
28,433 |
29,605 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
73,687 |
74,023 |
72,593 |
75,554 |
76,757 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
58,569 |
57,646 |
56,865 |
59,670 |
61,778 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
14,340 |
9,769 |
9,384 |
9,315 |
9,106 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,433 |
14,697 |
18,571 |
19,005 |
19,232 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
72,435 |
97,693 |
97,063 |
100,137 |
102,406 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
37,930 |
22,995 |
22,486 |
21,822 |
21,499 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
75,032 |
65,134 |
68,820 |
70,018 |
72,573 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
100,159 |
84,720 |
104,024 |
115,480 |
128,738 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
74,702 |
65,200 |
77,266 |
89,312 |
97,433 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,717 |
19,416 |
24,860 |
28,375 |
28,736 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
25,457 |
19,520 |
26,758 |
26,168 |
31,305 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,331 |
1,445 |
4,379 |
895 |
6,036 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,740 (2.7%) |
104 (0.1%) |
1,898 (1.8%) |
-2,207 (-1.9%) |
2,569 (2.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
33,404 |
33,614 |
31,741 |
33,215 |
35,217 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
25,752 |
25,500 |
23,020 |
25,289 |
26,823 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,025 |
7,798 |
7,468 |
7,458 |
8,333 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,652 |
8,114 |
8,721 |
7,926 |
8,394 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,363 |
1,509 |
2,315 |
1,352 |
1,268 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
627 (1.9%) |
316 (0.9%) |
1,253 (3.9%) |
468 (1.4%) |
61 (0.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,820 |
10,098 |
13,207 |
5,004 |
16,653 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,297 |
-7,043 |
-8,072 |
-6,345 |
-8,304 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,553 |
-3,098 |
-5,076 |
790 |
-2,498 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
72 |
-489 |
171 |
637 |
-220 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,534 |
10,975 |
-1,679 |
2,671 |
5,233 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,031 |
-6,155 |
2,556 |
-3,089 |
-6,081 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-804 |
-713 |
-2,408 |
-2,089 |
-1,991 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
580 |
308 |
-779 |
-61 |
1,140 |
※単位:百万円