決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
95,646 |
114,537 |
135,023 |
139,855 |
132,775 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
120,907 |
109,422 |
123,021 |
156,692 |
185,802 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
75,929 |
82,071 |
88,302 |
95,702 |
100,801 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,535 |
4,625 |
4,423 |
3,593 |
4,965 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,116 |
17,413 |
20,816 |
20,900 |
24,687 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
93,808 |
81,887 |
112,027 |
121,053 |
110,616 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
49,720 |
67,518 |
55,077 |
54,854 |
54,699 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
171,605 |
178,663 |
204,481 |
240,835 |
283,715 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
126,650 |
132,775 |
125,793 |
134,399 |
128,217 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
185,228 |
185,802 |
190,703 |
193,441 |
185,473 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
101,355 |
100,801 |
104,584 |
108,979 |
102,749 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,363 |
4,965 |
6,217 |
4,893 |
4,526 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,675 |
24,687 |
26,787 |
27,637 |
24,965 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
102,356 |
110,616 |
98,863 |
110,552 |
102,635 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
64,266 |
54,699 |
65,062 |
55,034 |
54,590 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
274,649 |
283,715 |
290,159 |
303,763 |
288,705 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
200,241 |
187,080 |
224,314 |
270,133 |
290,558 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
117,624 |
110,648 |
131,091 |
153,459 |
163,174 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
67,134 |
63,244 |
71,910 |
82,601 |
87,081 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
82,617 |
76,432 |
93,223 |
116,674 |
127,384 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,734 |
18,821 |
30,204 |
47,272 |
53,703 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,483 (7.7%) |
13,188 (7.0%) |
21,313 (9.5%) |
34,073 (12.6%) |
40,303 (13.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
69,574 |
89,879 |
70,252 |
72,468 |
73,159 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,904 |
49,299 |
39,038 |
41,616 |
39,915 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,707 |
27,252 |
24,184 |
24,733 |
26,476 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,670 |
40,580 |
31,214 |
30,852 |
33,244 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,181 |
18,138 |
10,160 |
9,089 |
10,522 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,963 (11.4%) |
13,328 (14.8%) |
7,030 (10.0%) |
6,119 (8.4%) |
6,768 (9.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
26,638 |
32,252 |
35,268 |
33,965 |
16,654 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,367 |
-14,016 |
-14,662 |
-10,745 |
-7,315 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
19,215 |
843 |
-4,045 |
-22,447 |
-20,963 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-259 |
-988 |
3,221 |
4,049 |
3,415 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,382 |
0 |
9,954 |
9,954 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,761 |
0 |
-4,390 |
-4,390 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
16,167 |
0 |
-9,730 |
-9,730 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-5,495 |
0 |
7,852 |
7,852 |
- |
※単位:百万円