決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
22,713 |
19,592 |
15,665 |
9,287 |
6,481 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
19,580 |
18,020 |
18,798 |
15,300 |
12,419 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,346 |
18,176 |
9,980 |
9,331 |
9,215 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,427 |
3,158 |
4,204 |
1,465 |
1,142 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,598 |
4,987 |
3,829 |
3,540 |
2,552 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
21,810 |
22,317 |
16,225 |
13,609 |
11,836 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,364 |
9,528 |
3,049 |
3,315 |
2,699 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
42,490 |
32,088 |
33,202 |
21,999 |
17,274 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
7,282 |
3,417 |
6,481 |
4,057 |
4,296 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
12,328 |
13,085 |
12,419 |
12,999 |
11,694 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,249 |
9,236 |
9,215 |
9,228 |
9,152 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,290 |
1,240 |
1,142 |
1,113 |
1,031 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,666 |
3,403 |
2,552 |
1,899 |
1,961 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
11,109 |
9,186 |
11,836 |
10,274 |
9,970 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,560 |
3,389 |
2,699 |
2,897 |
2,374 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
19,146 |
17,806 |
17,274 |
16,125 |
15,790 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
89,150 |
83,286 |
73,149 |
58,915 |
49,226 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
43,969 |
40,973 |
36,457 |
30,864 |
24,560 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
36,999 |
46,259 |
36,383 |
39,026 |
29,449 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
45,181 |
42,313 |
36,692 |
28,051 |
24,666 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,011 |
-4,002 |
399 |
-10,850 |
-4,786 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,182 (9.2%) |
-3,946 (-4.7%) |
309 (0.4%) |
-10,975 (-18.6%) |
-4,783 (-9.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
14,130 |
9,210 |
13,381 |
10,340 |
12,206 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6,786 |
4,802 |
6,581 |
5,053 |
5,638 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,327 |
5,811 |
6,904 |
6,240 |
7,028 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,344 |
4,408 |
6,800 |
5,287 |
6,568 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-1,105 |
-1,403 |
-35 |
-981 |
-476 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-983 (-7.0%) |
-1,403 (-15.2%) |
-104 (-0.8%) |
-953 (-9.2%) |
-460 (-3.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,911 |
2,429 |
-318 |
-5,867 |
-3,900 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
8,685 |
-1,557 |
-603 |
-706 |
1,754 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,027 |
-3,995 |
-3,066 |
148 |
-722 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-3 |
3 |
60 |
48 |
62 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-2,209 |
0 |
- |
-2,329 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
1,750 |
0 |
- |
441 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-354 |
0 |
- |
-350 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
12 |
0 |
- |
54 |
※単位:百万円