決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
132,233 |
359,075 |
685,448 |
261,551 |
258,928 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
487,853 |
528,844 |
519,922 |
499,635 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,628 |
20,186 |
19,324 |
19,033 |
18,915 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,920 |
3,212 |
2,670 |
2,704 |
2,865 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,207,756 |
2,336,919 |
2,343,138 |
2,397,206 |
2,948,518 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,666,331 |
2,924,178 |
2,975,129 |
2,991,700 |
3,019,353 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
21,490 |
145,202 |
423,646 |
21,830 |
27,217 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
163,569 |
178,856 |
171,727 |
166,599 |
182,656 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
261,551 |
346,583 |
265,146 |
339,037 |
258,928 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
499,635 |
488,952 |
0 |
0 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
19,033 |
18,850 |
18,932 |
18,835 |
18,915 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,704 |
2,785 |
2,925 |
2,828 |
2,865 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,397,206 |
2,405,509 |
2,939,921 |
2,948,281 |
2,948,518 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
2,991,700 |
3,065,142 |
3,034,782 |
3,111,734 |
3,019,353 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
21,830 |
21,244 |
23,460 |
23,287 |
27,217 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
166,599 |
176,293 |
168,682 |
173,960 |
182,656 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
50,391 |
49,986 |
51,248 |
51,303 |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
42,678 |
40,698 |
41,117 |
41,453 |
45,156 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,183 |
4,524 |
3,746 |
3,373 |
-52,585 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,713 |
9,288 |
10,131 |
9,850 |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,672 |
7,095 |
8,162 |
9,264 |
9,437 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,530 (9.0%) |
4,764 (9.5%) |
6,385 (12.5%) |
6,477 (12.6%) |
7,429
|
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
12,017 |
15,207 |
- |
- |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,670 |
10,520 |
10,189 |
10,094 |
14,353 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-20,119 |
2,295 |
-12,190 |
-11,754 |
-30,936 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
-19,653 |
4,687 |
- |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,097 |
3,471 |
2,515 |
2,358 |
1,093 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
466 (3.9%) |
2,392 (15.7%) |
2,001
|
1,660
|
1,376
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-17,954 |
256,027 |
333,926 |
-430,230 |
13,187 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
6,526 |
-28,049 |
2,326 |
10,813 |
-12,785 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,998 |
-1,261 |
-9,885 |
-4,479 |
-3,331 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
218 |
125 |
5 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-85,774 |
14,623 |
14,623 |
- |
-16,059 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
324 |
-8,147 |
-8,147 |
- |
3,509 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,181 |
-3,330 |
-3,330 |
- |
3,329 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-9 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円